CGT Disi Ile-de-France

Grève le 29 septembre : Ras le bol général dans toute la Fonction publique !

Disi Paris-Champagne — 2026-09-09T09:30:00Z

Pendant que certains se gavent :

415 milliards de crédits au titre de la loi de programmation militaire et 36 milliards qui viennent d'être ajoutés.

211 milliards alloués chaque année aux entreprises sans contreparties, ni évaluation ni contrôle.

90 milliards de niches fiscales, dont un tiers des créances bénéficie à 28 grands groupes.

80 à 100 milliards échappent tous les ans au budget de l'État du fait de l'évasion et de la fraude fiscale.

13.335 millionnaires n'ont pas payé d'impôts sur le revenu en 2024 grâce à l'optimisation fiscale.

98 milliards de dividendes distribués en 2024 par les 40 plus grosses entreprises françaises.

60% du patrimoine est détenu par 10% de la population.

La Fonction publique est au pain sec :

36 milliards de coupes dans le budget de l'État 2026 (Loi de Finances) + gels et annulations de crédits de 6 milliards, suivis d'une nouvelle annonce de coupes supplémentaires de 3 milliards sur l'État et 2 milliards sur les collectivités locales. 800 millions de mesures de « redressements » complémentaires sur la sécurité sociale. Avec chasse aux arrêts maladies (notamment ceux de courtes durées).

Les réserves de précaution des ministères ont été annulées.

Suppression de 4032 postes d'enseignants, 515 à France Travail, 550 à la DGFiP, pour exemples.

Et les agents sont maltraités !

Notre pouvoir d'achat s'effondre : gel de la valeur du point d'indice (- 30% de sa valeur en 25 ans), arrêt du versement de la GIPA, jour de carence, -10% de la rémunération en congé maladie ordinaire…

Pour être au niveau du Smic, 862.000 agents publics perçoivent une indemnité différentielle.

Les attaques se succèdent contre les autorisations spéciales d'absence, les congés pour raison de santé, le mi-temps thérapeutique, etc.

La fatigue et le mal être au travail se propagent, notamment à la DGFIP, faute d'effectifs, avec des restructurations permanentes, une industrialisation des tâches une politique managériale propice à la toxicité, etc.

Cerise sur le gâteau, des agents des finances publiques se sont vu brutalement réclamer des remboursements d'indus parfois astronomiques, alors que seule l'administration en est responsable !

De l'argent il y en a pour financer d'autres choix, alors organisons la riposte !

Soyons en grève et en manifestation, à l'appel des 8 organisations de la Fonction Publiques et de 3 organisations de la DGFiP, le mardi 29 septembre prochain, imposons d'autres choix !

Débattons et décidons dès à présent des suites du 29 septembre pour amplifier la mobilisation !

Facturation électronique : le saut vers l'inconnu

Disi Paris-Champagne — 2026-08-31T16:15:00Z

Facturation électronique : la France a fait le choix du tout privé sans souveraineté aucune sur les données.

Pour respecter la directive européenne sur la facturation électronique, la France a décidé de déployer le dispositif en deux vagues :

Au 1er septembre 2026 toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques, les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire doivent aussi en émettre

Au 1er septembre 2027, les petites et moyennes entreprises et les micro entreprises doivent elles aussi en émettre.

Le seul pays européen qui avait une expérience en la matière est l'Italie, qui l'a mis en place depuis 2014 pour le public et 2019 pour le privé. Le gouvernement aurait pu s'en inspirer : l'Italie dispose d'une plateforme publique unique gérée par l'Agenzia delle Entrate (l'administration fiscale) qui fonctionne donc depuis 7 ans pour tous.

Disposant d'une administration fiscale centralisée et dotée d'agents aux compétences reconnues, à savoir la DGFiP, la France aurait pu choisir la même voie. Que nenni, elle a préféré confier intégralement la gestion des plateformes de facturation électroniques au privé.

A ce jour, 147 plateformes sont agréées, dont 29% qui n'ont pas leur siège social en France (43), certaines étant même hors Union Européenne, et même dans des paradis fiscaux (Chypre, etc).

La France a suivi l'exemple de la Belgique qui a choisi de passer par ce modèle. Le démarrage de la facturation électronique en Belgique – au 1er janvier 2026 – a été poussif et inefficace.

Ce choix pose la question de la fragilité de la sécurisation des données au regard des récents piratages.

Les récents vols de données à la DGFiP ont été commis, au moins pour partie, en raison de l'existence de multiples accès externes accordés à des personnes ne faisant pas partie de la DGFiP. Le choix d'un modèle tout privé sans aucune maîtrise des données collectées par une plateforme publique sécurisée laisse craindre un risque fort pour les données déposées par les entreprises. Cette crainte est accrue par le nombre non négligeable de plateformes qui ne sont pas domiciliées en France.

Pourtant le choix de l'Italie a été suivi par nombre de pays européens : Croatie, Pologne, Roumanie par exemple.

La CGT Finances Publiques regrette que par choix idéologique, le gouvernement ait décidé une externalisation de plus. Les attaques dont a été victime la DGFiP démontrent bien que ces choix d'externalisation couplés à une réduction des moyens matériels et humains et une gouvernance idéologique et bornée conduisent à une grande fragilité des systèmes d'information.

Le discours sur la souveraineté numérique du gouvernement ne résiste pas à la réalité, y compris lorsqu'il s'agit des données de millions d'entreprises françaises qui pourraient être soumises à des vols ou des collectes à des fins d'espionnage industriel ou commercial.

La CGT Finances Publiques revendique en urgence :

Une pause dans la mise en place de la facturation électronique afin de vérifier que le processus est bien maîtrisé et contrôlé.
L'exclusion des plateformes non domiciliées en France.

La construction d'une plateforme unique contrôlé par des services internes à la DGFiP, en nombre suffisant et avec les moyens nécessaires.

Le 8 septembre on demande des comptes à Bercy ! Rassemblement festif et revendicatif pour la Fonction publique

Disi Paris-Champagne — 2026-08-28T14:07:00Z

À partir de 16h, la CGT organise le village des services publics à Bercy : Meetings, échanges, musique…

Développer les services publics, c'est faire le choix de la solidarité et du progrès social. La CGT appelle les agent·es publics, fonctionnaires et contractuel·les, mais aussi l'ensemble des usager·es et citoyen·nes à se rassembler à Bercy pour faire sauter le verrou budgétaire.

Tous les jours, près de 6 millions d'agent·es de la Fonction Publique exercent leurs missions pour rendre le meilleur service public et participent au fonctionnement de l'État, des collectivités locales et des établissements de santé, sociaux et médico sociaux.

Une fois de plus, face à la canicule, aux pires feux de forêts et sécheresses inédites qui ont frappé notre pays, les services publics et leur·es agent·es permettent au pays de tenir debout.

Et pourtant, l'austérité budgétaire, met nos services publics à l'os. La logique du chiffre, du coût et de la performance abîme nos missions de service public, nourrit la perte de sens, accroît la maltraitance au travail et fragilise la Fonction publique.

Faute d'investissements et de moyens, à l'image du piratage de la Direction générale des finances publiques et de bien d'autres services publics, ce sont les droits des usager·es et des citoyen·nes à la protection et plus largement le consentement à l'impôt et la relation de confiance dans l'État qui sont amoindris.

Ce sont les usager·es et les citoyen·nes qui sont mis à mal, c'est notre modèle social et démocratique qui est attaqué, au profit des intérêts de l'argent, des idées réactionnaires et de l'extrême droite.

Plutôt que d'allouer chaque année 211 milliards d'euros aux entreprises sans aucun contrôle, ni évaluation, ni contrepartie, ni résultat sur l'emploi…, plutôt que d'augmenter sans cesse le budget des armées, finançons les services publics et la fonction publique pour répondre aux besoins de la population.

C'est dans ce sens que la CGT propose de construire les lois de finances et de financement de la sécurité sociale sur d'autres bases.

Les services publics sont notre bien commun et le patrimoine de celles et ceux qui n'en ont pas ! Les défendre et les développer, c'est garantir l'accès aux droits, c'est répondre aux besoins de la population et défendre une société plus juste socialement et économiquement.

C'EST LE SENS DE NOTRE APPEL À LA MOBILISATION LE 8 SEPTEMBRE À BERCY :

Pour des budgets, des lois de finances et de financement de la sécurité sociale, à la hauteur des besoins ;

Pour permettre aux agent·es publics, fonctionnaires et contractuel·les de retrouver du sens au travail, dans leurs missions de service public ;

POUR L'AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE ET DE TRAVAIL DES AGENT.ES PUBLICS, LA CGT REVENDIQUE :

Une autre politique salariale avec la revalorisation immédiate et significative de la valeur du point d'indice, son indexation sur l'inflation, le rattrapage des pertes de pouvoir d'achat, la refonte des grilles indiciaires, la reconnaissance des qualifications, la revalorisation et la requalification des professions très féminisées et l'égalité salariale et de carrière entre les hommes et les femmes,

Des créations d'emplois statutaires à la hauteur des besoins, un plan de titularisation des contractuel.les pour mettre fin à la précarité et un plan pluriannuel de formations qualifiantes,

Le maintien et le renforcement du statut général des fonctionnaires,

L'abrogation du jour de carence, le rétablissement à 100 % de la rémunération versée aux agent·es en congés maladie ordinaire,

Le retour de la retraite à 60 ans à taux plein, un droit anticipé au départ eu titre de la pénibilité du travail,

La revalorisation des pensions et des retraites et leur indexation sur l'inflation,

L'éradication des violences sexistes et sexuelles, des LGBTQIA+phobies, du racisme, de la xénophobie, de l'antisémitisme et toutes les formes de discriminations.

Le programme du rendez-vous du 8 septembre 2026 est à télécharger ici.

AVEC LA CGT, SOYONS FIER.ES D'ÊTRE DES FONCTIONNAIRES ET DES AGENT·ES AU SERVICE DE LA POPULATION ! EXIGEONS LA RECONNAISSANCE DE NOTRE TRAVAIL !

Le mardi 8 septembre, rendez vous au village CGT des services publics et de la Fonction Publique à Bercy !

TATILLON, TOI MEME !

Disi Paris-Champagne — 2026-08-26T12:55:00Z

TATILLON : définit quelqu'un d'exagérément minutieux, exigeant, pointilleux, scrupuleux, strict.

Tatillon, c'est ainsi que le ministre de l'action et des comptes publics qualifie les contrôles opérés sur la TVA des entreprises par les agentes et agents de la Direction générale des finances publiques : « La facturation électronique va permettre de lutter contre la fraude à la TVA sans multiplier les contrôles tatillons qui empoisonnent la vie », (Interview RTL le 25/08)

Tatillon, c'est sûrement ce que devrait être ce responsable en surveillant ses paroles, surtout lorsqu'il est question de civisme fiscal et encore plus lorsqu'il parle des personnels des ministères dont il a la responsabilité,

Tatillons, et scrupuleux, et pointilleux, et exigeants, pour protéger les données informatiques des contribuables professionnels et particuliers, et donner à son administration les moyens de fonctionner, c'est sûrement ce que l'on voudrait du ministre et du gouvernement lorsqu'ils décident des arbitrages budgétaires pour le prochain projet de Loi de Finances.

Pour la CGT Finances Publiques, cette manière de communiquer sur les missions des agentes et les agents est indigne d'un membre du gouvernement en responsabilité des finances de l'État et des agents publics en charge de ces missions.

Cela participe de la décrédibilisation des missions de la DGFiP et des fonctionnaires et contribue à alimenter les agressions physiques et verbales dont ils sont victimes chaque fois que les hauts responsables ont failli. Et cela occulte le volet dissuasif de nos missions, qui, rappelons-le encore une fois, ne sont pas que répressives et budgétaires.

Le contrôle est le pendant du système déclaratif, il est normal en démocratie et n'empoisonne que la vie des fraudeurs !

Dans le contexte de piratage de données ces propos sont encore plus mal venus. Les agentes et agents de la DGFiP se sentent trahis par leur direction, qui a privilégié les économies à la sécurité informatique, il est scandaleux que leur ministre se permette en plus de les insulter !

Depuis des mois, nous alertons sur le mal–être des personnels, sur le taux de suicides hors norme de notre direction, cette énième preuve du mépris gouvernemental ajoute au climat délétère au sein de la DGFiP.

Un ministre de Bercy qui décrédibilise publiquement l'exercice difficile des missions de contrôle n'y a plus sa place, même (et surtout) s'il s'agit d'un second couteau intérimaire nommé par défaut lors de la valse des gouvernements illégitimes !

Cyberattaque aux impôts : derrière la faille informatique, la question des moyens

Disi Paris-Champagne — 2026-08-25T13:40:00Z

La cyberattaque qui a frappé la Direction générale des finances publiques (DGFiP) cet été n'est pas un incident anodin. Pour la CGT, elle met en lumière les conséquences de politiques qui, depuis des années, suppriment des emplois, réduisent les moyens et fragilisent la maîtrise publique de compétences pourtant stratégiques. Ce piratage souligne aussi que la sécurité informatique est aujourd'hui plus que jamais une mission à part entière du service public.

Les chiffres donnent la mesure de la menace

En deux ans, les cyberattaques contre la DGFiP ont bondi de 170%, passant de 2.579 en 2023 à 6.972 en 2025. Derrière ces attaques, des « données d'une sensibilité critique » (Schéma directeur du numérique 2026 : DGFiP), selon les propres termes de la direction. Et une question : la DGFiP a-t-elle encore les moyens humains et techniques d'y faire face ?

Cyberattaques à la DGFiP : la CGT avait alerté

Depuis janvier, les incidents informatiques se succèdent à la DGFiP : ordinateurs bloqués, applications indisponibles, données bancaires consultées frauduleusement… Dès le mois de mars, la CGT Finances publiques tirait la sonnette d'alarme : « Il n'y a pas de solution magique, il faut des moyens et notamment des moyens humains. »

Interrogée après le nouveau piratage, Fanny De Coster, secrétaire générale de la CGT Finances publiques a rappelé que la CGT avait « largement alerté » sur les risques liés notamment à la « dette informatique » accumulée aux Finances publiques. Elle pointe directement le manque de moyens : « Les moyens budgétaires pour développer la sécurité informatique sont largement insuffisants. »

Si former les agent·es et rappeler les règles de vigilance est nécessaire, la cybersécurité ne peut pas reposer sur leurs seules épaules. La direction reconnaît elle-même que protéger ses données exige des moyens techniques et humains. C'est précisément ce que la CGT revendique.

Après des années de suppressions d'emplois et de restrictions budgétaires, il faut changer de logique : redonner à la DGFiP les moyens humains, financiers et techniques de protéger les données, les agent·es et le service public, aussi dans l'intérêt des usagers !

Lire la suite en cliquant ICI.

L'attaque de trop sur le temps partiel thérapeutique et les congés maladie

Disi Paris-Champagne — 2026-08-20T12:50:00Z

Nouveau recul pour les droits des agents publics ! Après l'introduction d'un jour de carence et l'indemnisation du congé maladie à 90%, le gouvernement vient de publier le décret 2026-705 du 29 juillet 2026 relatif aux congés de santé des agent·es publics et militaires qui détricote une fois de plus nos droits et s'attaque au temps partiel thérapeutique et au contrôle des congés maladie.

Le gouvernement a choisi de s'attaquer cette fois au Temps Partiel Thérapeutique en rendant plus incertain et soumis à l'arbitraire de l'employeur son accès, notamment pour les agent.es qui le sollicitent pour permettre leur maintien dans l'emploi et éviter de se retrouver en arrêt maladie ou congé longue maladie.

Mais le gouvernement est allé encore plus loin dans ce texte en renforçant le formalisme et en établissant un hyper contrôle des congés maladie par tout moyen. Le but recherché ne peut être que de stigmatiser les agent.es dont l'état de santé est fragile. Cela, en les rendant responsables de la détérioration, y compris temporaire, de leur état de santé et en renforçant drastiquement le contrôle des congés, sous entendant que les agent.es bénéficient d'arrêts de complaisance ou mettent tout en œuvre pour organiser leur absence en maladie. Parfaitement inentendable et inacceptable.

Dans le détail, vous trouverez en PJ un décryptage des nouvelles mesures qui tendront à s'appliquer, le 1er août pour ce qui concerne le Temps Partiel Thérapeutique et le 1er septembre, pour les congés maladie.

Piratage de données à la DGFiP : les moyens ne sont pas à la hauteur des enjeux !

Disi Paris-Champagne — 2026-08-18T14:02:00Z

Le 12 août 2026, un hacker a revendiqué une intrusion dans le système informatique de la DGFiP, commise fin juin après une usurpation d'identité, avec un vol considérable de données.

Le 13 août, la DGFiP nous a informés avoir détecté et bloqué l'intrusion dès fin juin. En revanche, elle n'avait pas détecté le vol et ce sont les révélations du hacker qui l'ont alertée (lire ici l'article de French Breaches). Elle a finalement confirmé les faits le 13 août via un communiqué de presse.

Alors que les usagers des services publics et de la DGFiP sont en droit de voir la protection de leurs données garantie, ce sont plusieurs centaines de milliers d'entre eux qui voient aujourd'hui toutes leurs données personnelles vendues au plus offrant.

La vive inquiétude des contribuables est légitime, tout comme la colère des agent·es des finances publiques et de leurs représentant·es qui ont appris la « fuite » par la presse.

Le risque zéro n'existe pas en matière de sécurité informatique, la plupart des attaques sont déjouées grâce à la vigilance des services informatiques de la DGFiP et de ses agents ; l'administration fiscale n'est pas non plus la plus mal lotie en matière d'investissement informatique au regard de la sensibilité des données. Rappelons en effet que le nombre d'attaques contre les systèmes de la DGFiP est passé de 2.579 en 2023 à 6.972 en 2025.

Pour autant les choix politiques et budgétaires de ces dernières années ont joué un rôle déterminant et ont accentué la probabilité d'attaques des systèmes informatiques de la DGFiP :

– Suppressions massives d'emplois à la DGFiP : depuis 2008, nos services ont subi plus de 34.000 suppressions d'emplois, soit plus de 28% de ses effectifs.

– Rémunérations en berne aboutissant à des pertes de pouvoir d'achat de près de 15%, rendant les emplois à la DGFiP de moins en moins attractifs, notamment dans la filière informatique.

– Moyens de fonctionnement en baisse constante.

Dans le schéma directeur du numérique de 2026, si l'investissement dans le numérique est réaffirmé, la philosophie déployée reste la même, à savoir investir pour l'efficience et l'efficacité ; CQFD : supprimer encore plus d'emplois. L'investissement numérique se focalise sur la prétendue efficience de l'IA : l'IA est devenue une ambition déclarée, l'unique stratégie opérationnelle, la seule priorité ! La réduction de la « dette technique » reste perfectible malgré des budgets spécifiques : le taux de conformité à la cible technologique de la DGFiP reste à 52,2% fin 2025.

La gouvernance actuelle de l'informatique à la DGFiP est, comme dans le reste de la fonction publique, entièrement à revoir. L'obsession pour la « rentabilité », pour l'IA et pour l'externalisation fragilise la sécurité des données de l'état et des citoyens. Cette perte de contrôle des grands projets informatiques accroît l'impuissance des pouvoirs publics face aux intérêts privés.

À budget constant ou en baisse, les investissements en cybersécurité ne sont pas à la hauteur des enjeux !

Pour la CGT Finances Publiques, il est urgent de réinvestir massivement dans la fonction publique, en matière d'emplois, de rémunérations et de moyens. L'État doit jouer son rôle et être exemplaire pour garantir la sécurité des données personnelles et numériques de la population.

Lutte contre la fraude fiscale : La directrice générale auditionnée par l'Assemblée nationale

Disi Paris-Champagne — 2026-07-30T15:30:43Z

La commission des finances de l'économie générale et du contrôle budgétaire de l'Assemblée nationale a remis son rapport d'information sur la lutte contre la fraude fiscale le 21 juillet 2026. Elle relève les mensonges de l'administration et ses petits arrangements avec les chiffres.

La CGT Finances publiques espère vivement que ce rapport servira à éveiller la conscience des parlementaires dans leur ensemble, afin qu'ils réinjectent enfin des emplois dans notre administration, au service d'une plus grande justice fiscale. Lire ici la brève analyse rédigée par la CGT Finances publiques.

La directrice générale des Finances publiques a été entendue en séance publique par ladite commission le 21 juillet 2026. Voici ses principales réponses au rapport (qui lui avait été communiqué quelques jours avant son audition) :

Sur la baisse du rendement du contrôle fiscal, elle argue :

d'un rendement logiquement à la baisse du STDR (Service de traitement des déclarations rectificatives mis en place en 2014 pour inciter les contribuables ayant des avoirs non déclarés à l'étranger à régulariser leur situation)

et d'un changement de méthode de décompte des droits et pénalités en 2019.

Ce qu'en pense la CGT Finances publiques :

Lors des 1ères régularisations, la CGT Finances publiques avait contesté l'intégration des résultats du STDR aux chiffres du contrôle fiscal. Si c'est bien l'action de l'administration qui a abouti à des régularisations, celles-ci découlent de la peur du gendarme, pas de contrôles fiscaux…

Mais les résultats du contrôle fiscal commençaient à cette période à être en chute libre, puisque le chiffre « sanctuarisé » de 50.000 contrôles sur place chaque année était depuis les années 2010 descendu à 48.178 en 2012, puis moins de 39.000 en 2018 ; il fallait donc gonfler les stats…

La DG a donc aujourd'hui beau rôle d'extourner les résultats du STDR maintenant qu'ils sont au plus bas (fin des régularisations spontanées), jouant ainsi à n'agréger que les chiffres qui vont dans son sens…

Quant au changement de méthode de comptabilisation, l'administration a choisi de ne plus présenter que les chiffres du contrôle fiscal APRÈS recouvrement. Donc non seulement longtemps après leur notification, mais en plus évidemment inférieurs aux chiffres notifiés…

S'il est intéressant de connaître les montants recouvrés suite à vérification, la CGT Finances publiques avait déploré la disparition des stats des rappels notifiés et demandé que les 2 indicateurs soient conservés, les résultats des actions des vérificateurs ne devant pas être impactés par l'organisation d'insolvabilité des fraudeurs…

La directrice générale désapprouve le rapprochement entre l'évolution des recettes fiscales et celle du contrôle fiscal (la rapporteure observe dans son rapport : « alors que les résultats du contrôle fiscal équivalaient à 4,3% du montant des recettes fiscales encaissées par la DGFiP en 2015, cette proportion n'est plus que de 2,8% en 2024 »).

Selon la DG « il est possible d'imaginer qu'on ait une action plus efficace de prévention ou qu'un certain nombre de contribuables, dont nous facilitons l'action, déclarent mieux spontanément. » « Il n'y a pas de raison de considérer qu'à chaque fois qu'on augmente les impôts, on devrait augmenter les résultats du contrôle. »

Elle désapprouve, mais n'apporte strictement aucun argument de nature à contredire la rapporteure… En effet, la fraude n'est toujours pas évaluée en France (c'est en cours…). Rappelons que les syndicats et organismes divers (tels Attac) la chiffrent entre 80 et 100 milliards € par an, tous impôts confondus.

La directrice générale rappelle qu'aucun objectif de pourcentage de pénalités n'est fixé aux services de contrôle fiscal ; selon elle : « il n'y a pas forcément une conséquence à tirer du fait qu'on aurait une hausse ou une baisse des pénalités. »

Pour la CGT Finances publiques, la « loi pour une société de confiance » a fondamentalement modifié nos relations aux contribuables, ne considérant plus le contrôle comme la contrepartie du système déclaratif, mais comme une gêne, un dérangement de ce même contribuable. La chute des sanctions en découle. Si les sanctions ne doivent pas être un but, elles sont révélatrices de nos moyens et de volonté politique de s'attaquer à la fraude.

La rapporteure de la commission a contesté l'abandon progressif des contrôles sur place au profit des contrôles sur pièces. Selon la directrice générale : « nous faisons la méthode qui nous paraît le plus efficace ; l'ESFP, c'est très intrusif et c'est très perturbant ».

Elle confirme donc nos dires, les vérifications dérangent… Oui, elles dérangent, mais certaines fraudes ne peuvent être confirmées et chiffrées que par ce moyen, c'est la contrepartie du système déclaratif. Et si le contrôle s'avère sans suite, il ne dérange pas beaucoup le contribuable qui en fait l'objet...

La directrice générale s'est dite choquée : « Vous avez dit que nous ciblons en priorité ceux qui ont le moins de moyens de se défendre, ça m'a choquée ; c'est tout à fait inexact. » Le chef du contrôle fiscal a précisé que les points d'impact cumulés des contrôles sur place et sur pièces (vérifications partielles et vérifications du bureau incluses) ont augmenté de 20% en 10 ans et que « les personnes les plus fragiles souvent ne paient pas d'impôt ou n'ont pas des problématiques fiscales complexes et ce n'est pas vers ces personnes que nous programmons des contrôles. »

La CGT Finances publiques considère que la DGFiP poursuit effectivement plus les petits contribuables (pas les personnes non imposables, on est d'accord M. le chef du CF…) : les moyens sont mis sur le PAS, les particuliers, les contrôles sur pièces, donc les fraudes les plus simples, … et pas sur les plus gros contribuables et les plus grosses fraudes.

Le calcul en points d'impact ne fait que le confirmer ! Compiler des contrôles sur pièces avec des vérifications sur place, il fallait oser ! Et comparer des vérifications complètes et des vérifications ponctuelles de TVA n'a pas beaucoup plus de sens...

Une vérification sur place, ce sont des moyens d'exploitation qu'on peut constater, ainsi que le nombre de salariés ; et évidemment toute la comptabilité est passée au crible, pas seulement quelques factures envoyées en réponse à une demande de renseignements… Il faut des contrôles sur pièces, mais il faut aussi des contrôles sur place, beaucoup plus poussés.

Sur l'évolution des emplois (la rapporteure chiffre à 42 le nombre d'emplois supplémentaires dans le contrôle fiscal, voire une centaine si on ajoute ceux de l'ONAF, malgré la promesse de recruter 1500 emplois en 2023), la directrice générale reconnaît que le solde des emplois est négatif depuis 1998, mais le justifie par des gains rendus possibles par la fusion, la numérisation d'énormément de processus, par des simplifications ou suppressions de certains impôts, ayant permis des redéploiements.

Elle s'étonne de la présentation négative faite par la rapporteure de la commission des finances de la nouvelle méthode d'allocation des emplois et explique que celle-ci ne modifie en rien le nombre de vacances de postes et n'a aucun impact sur les effectifs de la DGFiP. Elle s'est engagée : « dans tous les cas nous renforcerons l'année prochaine les effectifs de la lutte contre la fraude, dans des proportions variées au vu de l'effort demandé » par le parlement.

La nouvelle méthode d'allocation des emplois (d'application 2026) décompte les « équivalents temps plein », et non les « chaises » comme auparavant. Donc 5 agents à 80% comptent pour 4. Or, les temps partiels, absences pour maternité, congé maladie ou autres avaient pour vocation d'être compensés. Avec la nouvelle méthode d'allocation des emplois, ce besoin de renfort n'apparaît plus…, les vacances de postes sont invisibilisées et faciles à faire disparaître.

En ce qui concerne le datamining, le Contrat d'objectifs et de moyens 2023/2027 fixait à 50% son utilisation pour la programmation du contrôle fiscal ; cet objectif étant atteint, il ne sera plus imposé à partir de 2027.

Rappel : Cet objectif est particulièrement contesté dans les services, d'une part parce qu'il nie le travail d'enquête, de recherche ; d'autre part parce qu'il aboutit à un travail fastidieux et enfin parce qu'il apporte, encore aujourd'hui, des résultats très inférieurs à ceux du « vrai » contrôle fiscal.

La directrice générale a expliqué à la commission que le datamining est utile pour dégager du temps afin que les vérificateurs puissent aller vite sur ces contrôles relativement simples et passer plus de temps sur les plus complexes…

Ça pourrait être vrai s'il s'agissait des mêmes vérificateurs et s'il n'y avait pas un objectif de nombre de vérifications par brigade… En fait, les « petites mains » des listes émanant du datamining sont les agents de recherche, les services de programmation, dont le rôle est d'alimenter les brigades de vérifications en dossiers.

De plus, la directrice générale a justifié que la médiane suite à contrôle fiscal soit plus importante suite à mobilisation de renseignements internes et externes plutôt qu'avec l'aide du datamining, puisque ce dernier doit libérer du temps pour gérer les autres dossiers…

Si on comprend bien, le datamining sert à nous alimenter en dossiers inintéressants et qui rapportent peu, pour nous permettre de traiter par ailleurs des dossiers plus gros… Pas besoin d'un tel dispositif ! Des dossiers sans enjeux, on vous en trouve facilement, Mme la directrice !

En conclusion de son audition, la directrice générale a tenu à préciser que : « la DGFiP est une direction dans laquelle il y a encore des gains de productivité possibles ; ce qui est important, c'est qu'on les fasse dans des proportions et à un rythme qui nous permettent effectivement, non seulement de ne pas dégrader, mais même d'améliorer la qualité du service, qu'il s'agisse de l'accueil du public, des collectivités locales ou bien sûr du CF ».

Cela a le mérite de la clarté ! Alors qu'aucun député ne lui demandait rien à ce sujet et qu'elle venait de « défendre » les emplois de la DGFiP, la directrice générale s'est donc autorisée à conclure sur des propositions de suppressions d'emplois à venir !!! Comme si nous n'avions pas déjà été l'administration la plus ponctionnée ces 10 dernières années !

L'autoritarisme ne peut plus durer, la directrice générale doit écouter les agents et leurs organisations syndicales (et la rapporteure du rapport devant l'Assemblée nationale...) : la DGFiP a besoin en urgence de recréation d'emplois et de moyens pour assurer ses missions de service public régalien !

Loi d'urgence agricole : un désastre écologique, social et démocratique

Disi Paris-Champagne — 2026-07-29T16:02:00Z

Communiqué de l'INDECOSA CGT

C'est fait : malgré la mobilisation massive de la communauté scientifique, de l'ordre des Médecins, des associations environnementales, paysannes et syndicales, d'opérateurs publics, de citoyens, le Parlement a adopté la loi d'urgence agricole ce mardi 21 juillet 2026.

Et c'est une catastrophe : réintroduction « à titre dérogatoire » de pesticides interdits, facilitation des projets d'élevages intensifs et de bassines, affaiblissement de la lutte contre la pollution de l'eau potable, criminalisation des lanceurs d'alerte, détricotage de la protection des zones humides – essentielles dans la lutte contre les effets du changement climatique et dans les cycles de l'eau – et des loups, fragilisation de l'Anses et des agences de l'eau… au nom de la « souveraineté alimentaire française ». On aurait pu au moins espérer que cette loi permettrait une meilleure rémunération des agriculteurs : que nenni ! Dans la version définitive du texte, le principe d'un prix plancher d'achat des produits agricoles au moins égal aux coûts de production a été transformé en « référence dans les contrats » dont les parties peuvent s'écarter si elles le justifient. On devine déjà qui sortira gagnant des négociations…

C'est donc ce texte que nous impose le Gouvernement et les Parlementaires des blocs centraux, de droite et d'extrême droite, pour répondre à l'actualité composée de scandales sanitaires (PFAS, cadmium, pesticides …), d'incendies, canicules et sècheresses dévastatrices amplifiées par le changement climatique, d'appels au secours de petits producteurs agricoles qui ne peuvent vivre décemment et sainement de leur travail.

Indecosa-CGT est scandalisée tant par le contenu de ce texte que de ses modalités d'adoption : malgré la mobilisation citoyenne sans précédent et la censure du Conseil Constitutionnel, des mesures prévues par la Loi Duplomb (dont la réintroduction de l'acétamipride et du flupyradifurone) font leur retour via cette loi d'urgence agricole, et une fois encore, sans réel débat à l'Assemblée nationale. Plusieurs groupes de gauche, qui ont fait bloc contre cette loi, ont déjà annoncé saisir le Conseil Constitutionnel, et nous espérons que les Sages sauront se montrer à la hauteur des enjeux démocratiques, sanitaires, écologiques et institutionnels que cette loi représente.

En attendant cette décision, nous n'oublierons pas les élus et candidats des partis politiques, allant du centre à l'extrême droite, ayant soutenu ces mesures, ni lors des élections sénatoriales de septembre 2026, ni présidentielles de 2027.

Ils savaient, ils ont voté pour ou se sont abstenus : l'Histoire jugera s'ils sont au mieux une honte, au pire des criminels.

Indecosa CGT appelle tous les consommateurs à continuer à réagir contre leurs projets mortifères.

Incendies : « Quand la population s'organise d'elle-même, c'est qu'elle a perdu confiance en l'État »

Disi Paris-Champagne — 2026-07-29T08:23:00Z

En gironde, dans les Landes, dans le Var, en Haute-Corse les feux de ce mois de juillet caniculaire se déchaînent, ravageant des dizaines de milliers d'hectares et provoquant des déplacements de population à une hauteur jamais atteinte en temps de paix.

Comme les faits divers, qui sont souvent le révélateur de l'état d'une société, les catastrophes et leur gestion révèlent les dégâts de décennies d'une politique libérale menée avec un acharnement redoublé par le gouvernement macroniste. Ainsi, les 220.000 déplacés, pour qui rien n'est véritablement mis en place, ne sont pas, comme on peut l'entendre ou le lire dans les médias officiels, des réfugiés climatiques mais les victimes de cette politique.

Macron avait promis que la France disposerait d'une flotte renouvelée de 16 Canadairs, avant que son premier ministre Gabriel ATTAL annule, en toute discrétion durant les jeux olympiques de l'été 2024, la commande de deux Canadairs. Aujourd'hui sur 12 avions, dont la maintenance a été confiée à l'entreprise privée Sabena Technics, seuls 5 sont en état de vol. En contrepartie le gouvernement, soutenu par tous les partis du PS au RN, a trouvé 36 milliards supplémentaires pour acheter, notamment des avions capables de larguer des bombes incendiaires.

Dans la même logique, lorsque les sapeurs-pompiers revendiquent des moyens suffisants pour exercer leurs missions le gouvernement leur répond à coups de matraques, de gaz lacrymogènes, de Flash-balls et d'interpellations comme en 2019, en 2025 ou en janvier 2026.

Face au manque de moyens humains et matériels, la population s'organise. Les agriculteurs, livrent partout où ils le peuvent des dizaines de milliers de litres d'eau et participent à la lutte contre les incendies. Des gens viennent spontanément aider. Dans la région de Bergerac en Dordogne, des déplacés trouvent refuge chez les habitants.

Un représentant syndical des sapeurs-pompiers fait l'analyse de cette situation que les médias ne présentent que comme un élan de solidarité : « Quand la population s'organise d'elle-même c'est qu'elle a perdu confiance en l'État. » C'est ce qui inquiète la préfète de Gironde, qui cherche à canaliser les bénévoles en exigeant qu'ils s'inscrivent en préfecture, c'est ce qui inquiète le gouvernement plus enclin à chercher par tous les moyens à contrôler la population plutôt qu'à en garantir la sécurité.

Mais comment les habitants de Le Porge pourraient-ils avoir confiance en cet état, dont la priorité a été de protéger Cap-Ferret, le Saint-Tropez atlantique où Xavier Niel et Delphine Arnaud possèdent un domaine de 9 hectares, en sacrifiant leur commune dont 178 maisons ont entièrement brûlé ?

Comment les gens peuvent-ils encore faire confiance à un gouvernement qui a mis 6 jours à venir sur les lieux faisant montre, pour le moins, d'un certain retard à l'allumage ?

Ceci est un communiqué de l'Union Départemental du Nord 59.

Lutte contre la fraude fiscale : Un rapport sévère contre la DGFiP

Disi Paris-Champagne — 2026-07-23T14:46:00Z

La commission des finances de l'économie générale et du contrôle budgétaire de l'Assemblée nationale a remis le 21 juillet 2026 un rapport d'information sur la lutte contre la fraude fiscale.

La CGT Finances publiques a répondu favorablement à l'invitation de la commission et a été auditionnée dans le cadre de l'enquête.

En des termes extrêmement durs envers la DGFiP (et qui font du bien), la rapporteure spéciale de la commission des finances, Mathilde Feld, s'alarme des résultats de la lutte contre la fraude fiscale qui se sont « considérablement dégradés ». Elle fait le lien entre cette dégradation et la chute des effectifs de la DGFiP. Elle condamne également la « priorisation hâtive du recours au datamining ».

Elle accuse la DGFiP d'avoir fait un « choix assumé » en traitant la DGFiP de « premier réservoir de suppressions d'emplois de l'État », ce qui a été « un contresens budgétaire » et une « faute politique, créant les conditions d'une impunité pour les fraudes les plus graves et les plus attentatoires à notre pacte social. »

Elle accuse la DGFiP de ne pas être « honnête » dans son analyse des données qu'elle fournit en réponse à la commission et « déplore une telle présentation qui nuit à la clarté de l'analyse des données disponibles et à l'établissement d'un constat partagé sur un nécessaire renforcement des moyens de la DGFiP. »

En effet, « alors que les résultats du contrôle fiscal équivalaient à 4,3% du montant des recettes fiscales encaissées par la DGFiP en 2015, cette proportion n'est plus que de 2,8% en 2024. »

« Sur la période 2008-2025, la DGFiP a été utilisée comme premier réservoir de suppression de postes de fonctionnaires au sein de l'État, en passant de 125.500 agents à 91.000 en une quinzaine d'années (– 27%). La moitié de ces suppressions de poste sont survenues depuis 2015. Les services du contrôle fiscal ont été mis à contribution encore plus rapidement que le reste de la DGFiP, avec une coupe de plus de 18% de leurs effectifs entre 2015 et 2025. »

« Le rapport déplore que la politique du contrôle fiscal soit traitée avec de tels effets d'annonce qui brouillent la lecture des moyens humains de la DGFiP. Il rappelle par ailleurs que le contrôle fiscal ne repose pas sur l'action exclusive des vérificateurs et s'inscrit dans une chaîne plus large à laquelle concourent l'ensemble des agents de l'administration fiscale. »

Dans sa conclusion plusieurs recommandations, dont la création de « 2.000 emplois supplémentaires chargés du contrôle fiscal d'ici 2029 », « revenir sur les coupes massives dans les effectifs de la DGFiP en définissant, en concertation avec les syndicats, une cible d'effectifs permettant à la direction de remplir pleinement toutes ses missions (collecte de l'impôt, gestion des bases fiscales, accompagnement des collectivités…). »

« La rapporteure spéciale s'étonne fortement de la hausse des contrôles sur pièces des particuliers et de la baisse concomitante des contrôles des professionnels. Elle s'interroge sur la possibilité que la DGFiP cible spécifiquement les contribuables ayant le moins de moyens de se défendre, avec le risque de remettre en cause très fortement le consentement à l'impôt. »

« Les rendements du contrôle fiscal au titre des contrôles sur place s'effondrent entre 2015 et 2025, passant de 12,1 milliards d'euros à 9,7 milliards (– 19,4%). La contribution des contrôles sur place dans le total des résultats du contrôle fiscal passe ainsi de 71,6% en 2015 à 57% en 2025. Cette évolution traduit le passage à une logique de rendement budgétaire à court terme pour soutenir les baisses d'effectifs, en priorisant les dossiers les plus simples, au détriment de contrôles approfondis sur des fraudes complexes.
Cette évolution est intervenue alors même que le tissu fiscal connaissait une croissance considérable, aussi bien pour le nombre de foyers fiscaux (+ 13,4%) que pour le nombre d'entreprises imposables à l'impôt sur les sociétés (+ 90,7%) et la TVA (+ 84,9%). »

La rapporteure spéciale déplore qu'une telle baisse du nombre de contrôles et une focalisation sur des rentrées budgétaires faciles conduisent à réduire considérablement la fonction dissuasive du contrôle fiscal, notamment pour les fraudes les plus complexes. Cette évolution autorise de facto la mise en place de schémas de fraude tirant parti des trous de plus en plus larges dans les contrôles de l'administration pour se développer.

Elle s'étonne également de la baisse de 39,4% du montant des pénalités entre 2015 et 2025, notamment lors des contrôles sur place.

La commission rejoint le souhait de la Cour des comptes que l'estimation de l'écart fiscal de l'impôt sur les sociétés et de l'impôt sur le revenu soit achevée en 2027. Elle estime par ailleurs nécessaire que les moyens affectés à cette mission soient redimensionnés pour attendre cet objectif et permettre, plus largement, une évaluation de l'ensemble des autres impôts d'ici 2028.

De la même façon, le refus de la DGFiP de recourir à des contrôles aléatoires, pourtant essentiels pour recueillir l'information nécessaire à l'estimation de l'écart fiscal, résulte essentiellement de la réticence à mobiliser des effectifs contraints sur des contrôles au rendement limité.

Elle s'inquiète de l'attractivité insuffisante de la DGFiP, citant l'exemple de la DVNI, qui connaît un « renouvellement des équipes de 14% en moyenne, ce qui correspond à une ancienneté médiane des vérificateurs proche de 3 ans et 5 mois ».

Elle termine son rapport par le regret d'une « priorisation hâtive du recours au datamining pour absorber les baisses d'effectifs, sans résoudre la dette technologique considérable de la DGFiP. » Elle condamne le « recours abusif à des cabinets privés pour la réalisation des projets informatiques. » Et « s'interroge par conséquent fortement sur la cible réelle visée par la DGFiP pour le déploiement du datamining. »

En effet, « alors qu'ils représentaient 44% de l'ensemble des contrôles en 2023, les contrôles strictement issus du traitement de données en masse n'ont été à l'origine que de 13,8% (2,1 milliards d'euros) des droits et pénalités mis en recouvrement au cours de cette année. Ainsi en 2023, le rendement moyen des contrôles à l'initiative des agents était près de 5 fois supérieur à celui des contrôles résultant du datamining. »

« La rapporteure spéciale dénonce par conséquent une instrumentalisation de gains d'efficacité fictifs, afin de justifier des suppressions de moyens humains au détriment de la bonne conduite des missions de la DGFiP et des conditions de travail des agents. »

On le voit, la commission parlementaire a fait une analyse assez complète des moyens alloués à la lutte contre la fraude fiscale, n'oubliant pas que c'est de toute une chaîne qu'il s'agit, dans l'ensemble des services de la DGFiP.
Elle critique clairement l'instrumentalisation du datamining pour réduire les effectifs et les conséquences sur la justice fiscale, tant par l'abandon du rôle dissuasif du contrôle fiscal, que par la focalisation des contrôles sur les fraudes les plus simples et émanant essentiellement des personnes physiques.
Elle relève les mensonges de l'administration et ses petits arrangements avec les chiffres.

DECRYPTAGE CGT Finances Publiques : PAS DE JUSTICE SOCIALE SANS JUSTICE FISCALE !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-22T09:37:00Z

Article 13 de la déclaration des droits de l'homme et du citoyen de 1789 :

« Pour l'entretien de la force publique, et pour les dépenses d'administration, une contribution commune est indispensable. Elle doit être également répartie entre tous les Citoyens, en raison de leurs facultés. »

Progresser vers une société plus solidaire n'est possible que si la justice constitue une réalité effective, dont la justice fiscale. La fiscalité permet une redistribution des richesses. Elle est facteur de cohésion sociale, de résorption des inégalités économiques et sociales. Elle permet aussi le développement de politiques incitatives (environnement, recherche, industrie, emploi, etc).

Au sommaire de cette fiche de décryptage de la CGT Finances publiques :

À quoi sert la fiscalité ?
Les différents impôts, taxes, cotisations et contributions.
La fiscalité actuelle est injuste.
Plus de justice fiscale, c'est possible !
Les revendications de la CGT Finances Publiques.

Combien vous coûte le gel du point d'indice ?

Disi Paris-Champagne — 2026-07-20T15:54:00Z

Le niveau de vie des fonctionnaires en chute libre.

Le gouvernement persiste dans sa politique de non-revalorisation du point d'indice, et confirme une nouvelle cure d'austérité. Pour des services publics efficaces, il faut au contraire une augmentation des salaires des fonctionnaires.

Cette position est inadmissible alors que le pouvoir d'achat des fonctionnaires a chuté de 28,6% depuis 2000, et que 862.000 agents perçoivent une indemnité différentielle (c'est-à-dire une prime) pour ne pas tomber en dessous du Smic – deux fois plus que fin 2025.

Or les primes, dont la part dans la rémunération a triplé depuis les années quatre-vingt, ne remplaceront jamais le salaire :

elles sont opaques, aléatoires, discriminantes ;
elle ne sont pas intégrées dans le calcul des pensions ;
elles sont sources de clientélisme…

Seule solution : augmenter les salaires !

La CGT fonction publique revendique entre autres :

la revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice (minimum 10 %) ;
l'indexation automatique du point d'indice sur les prix ;

un rattrapage salarial pour compenser les pertes depuis 2000.

Elle appelle partout, dans les services, les administrations, les établissements, les collectivités et les ministères, à construire une mobilisation à la hauteur de la colère des agents publics, comme du mépris du gouvernement, et appelle d'ores et déjà à la grève et aux manifestations le mardi 29 septembre.

Et vous, combien avez-vous perdu ?

Faites le test avec pour mesurer les effets de la non-indexation du point d'indice sur l'inflation avec le simulateur développé par la CGT !

Aides publiques aux entreprises : la CGT exige la transparence !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-20T08:50:00Z

Fin 2025, le Premier ministre a confié au Haut-Commissariat à la Stratégie et au Plan (HCSP) une mission sur la définition, le suivi et l'évaluation des aides publiques aux entreprises. Cette mission avait pour objet de rendre un rapport devant proposer au Premier ministre un cadre de mesure du périmètre des aides publiques et d'évaluation de leur utilisation. Dans ce contexte, a été créée une commission de concertation avec participation des organisations syndicales et patronales, qui s'est réunie à trois reprises entre le 15 avril et le 16 juin.

Au cours des travaux de la commission, une bataille s'est immédiatement engagée autour du volume des aides publiques et des éléments à prendre en compte. Alors que de nombreuses études de diverses natures – dont le rapport du Sénat porté par Fabien Gay et l'étude IRES/Clersé commandée par la CGT - convergent sur un montant d'au moins 200 milliards d'euros annuels incluant les exonérations de cotisations et les exemptions fiscales, le patronat s'est efforcé d'imposer l'idée qu'il faudrait sortir du périmètre des aides de ces deux composantes qui représentent plus de 100 milliards !

Une fois de plus, le patronat cherche à invisibiliser le niveau colossal des aides publiques versées aux entreprises, pour pouvoir continuer à en demander toujours davantage tout en poussant à de nouveaux reculs sociaux pour pouvoir augmenter les profits. La CGT a fortement combattu cette demande, avec l'ensemble des autres organisations syndicales et les parlementaires de gauche membres de la commission.

Pour ne pas déplaire au patronat, le rapport du Haut-Commissariat à la Stratégie et au Plan remis au Premier ministre propose que figurent chaque année en annexe de la Loi de finances et de la Loi de financement de la Sécurité sociale deux chiffrages des aides publiques, un comprenant les exonérations de cotisations, l'autre les déduisant et ne prenant pas non plus en compte une partie des exonérations fiscales.

La CGT dénonce ce qui constitue une opération d'enfumage visant à minimiser le niveau de l'intervention publique en faveur des entreprises, rappelons-le très largement sans contrepartie.

Elle exige que le gouvernement fasse la transparence sur le total des aides publiques en retenant le principe d'un seul chiffrage correspondant aux réalités.

Elle exige l'arrêt des politiques publiques de subventionnement des entreprises sans contrepartie.

L'argent public doit être consacré à la préservation et à la création d'emplois, à l'augmentation des salaires, à la transition environnementale, à la reconquête industrielle. C'est le sens des deux contributions de la CGT versées aux travaux de la commission de concertation.

Pour en savoir plus :

Synthèse du rapport de la Commission d'enquête sénatoriale (14 pages).

Rapport complet (472 pages - 5,9 Mo).

Mémo éco n°150 : Aides publiques, un pognon de dingue pour les entreprises.

Lien vers la commission d'enquête sénatoriale.

Débat (53 minutes - accessible depuis l'intranet DGFiP) : Clément Ollivier reçoit Fabien Gay, rapporteur de la commission d'enquête, Fabien Dampenon de l'Ugict-CGT, des Finances publiques et de l'UFSE-CGT et Nadia Salhi de la CGT STMicroélectroniques.

Un gel infini du point d'indice et 125 Md€ d'austérité budgétaire ? Voilà le plan scandaleux de la mission sur la transparence des finances publiques

Disi Paris-Champagne — 2026-07-17T16:17:00Z

La mission dite « sur la transparence des finances publiques » avait certainement un objectif très clair : permettre au gouvernement de continuer à couper toujours plus dans les dépenses de l'État et les dépenses sociales, sous couvert de discours de vérité objective.

« Arrêter la machine infernale de la dette publique exige une lucidité collective » commente ainsi fébrilement David Amiel dans le dossier de presse qui accompagne le rapport, ravi de trouver de nouvelles excuses pour refuser toute nouvelle hausse du point d'indice pour les agents publics !

L'austérité budgétaire comme seul horizon jusqu'en 2032… et au-delà !

La mission chiffre à 125 Milliards d'euros l'effort à réaliser pour « stabiliser la dette » à horizon 2032, à engager dès 2027 et sur tout le prochain quinquennat. À « politique inchangée », elle s'affole d'un déficit public qui atteindrait les 7% du PIB et une dette à 130% du PIB en 2030.

Mais plutôt que de remettre en cause les choix qui ont creusé le déficit (cadeaux fiscaux, baisses de recettes, dépenses militaires), le rapport conclut que « la priorité doit être donnée à la maîtrise des dépenses », en ciblant très explicitement les dépenses sociales, retraites et santé.

Une ère glaciaire infinie pour la Fonction publique ?

Les auteurs parlent de dépenses sociales « plus élevées qu'ailleurs » et recommandent d'en « interroger le montant et l'efficience », en visant clairement notre modèle de protection sociale et proposant de s'attaquer aux retraites et aux dépenses de santé. Ils présentent comme « indispensable » un scénario de remise en cause de l'indexation des salaires dans la Fonction publique et prestations publiques, hors minima sociaux.

Côté Fonction publique, le rapport entérine le gel du point d'indice et la stabilisation des effectifs d'agents publics, faisant du prochain quinquennat une ère glaciaire pour la Fonction publique, au mépris de la situation réelle des agents. Depuis juillet 2023, date de sa dernière revalorisation, le point d'indice a perdu 5% de sa valeur, soit une perte mensuelle de respectivement 106€ et 206€ par mois pour des agents de catégorie C et A en fin de carrière.

Depuis l'arrivée d'Emmanuel Macron, la désindexation du point d'indice sur l'inflation a fait chuter sa valeur de 15,28% et fait perdre mensuellement respectivement 320€ et 621€ à ces agents ! Ça suffit les sacrifices : les agents publics ont assez donné !

Les recettes, variable oubliée de tous les scénarios de la mission

Le rapport reconnaît que la charge de la dette « vient rogner les dépenses d'avenir pour payer les intérêts ». Les rapporteurs reconnaissent que les gels de crédits dans les ministères ont atteint leurs limites et sont « préjudiciables à la visibilité et à l'efficacité des politiques publiques et des services publics ». Mais rien ne vient entamer leur belle croyance en l'austérité. Jamais ils ne questionnent l'assèchement volontaire des finances publiques et la baisse des recettes de l'État et de la Sécurité sociale.

Jamais le rapport ne documente les 211 milliards d'euros d'aides annuels sans contreparties aux entreprises ou la fin de l'impôt sur la fortune. Il ne dit rien des recettes possibles sur les profits, le capital ou la lutte contre la fraude et l'évasion fiscales. À peine les rapporteurs se contentent-ils d'affirmer que « les marges pour augmenter les prélèvements obligatoires sont limitées » et appellent à « partager l'effort ».

Plutôt que programmer 125 Milliards d'€ de coupes dans la protection sociale et les services publics, l'UFSE-CGT propose de mettre à contribution les profits et les revenus du capital, de réduire les aides publiques sans contrepartie aux entreprises et de ré-assujettir l'ensemble des rémunérations à cotisations, afin de garantir des recettes pérennes.

Une autre politique est possible : fiscalité renforcée sur les revenus les plus élevés et les profits, fiscalité écologique ciblée sur les grandes entreprises, moyens accrus pour les services fiscaux et douaniers pour récupérer les dizaines de milliards qui échappent aujourd'hui au financement des politiques publiques.

Tous et toutes mobilisé·es le 29 septembre : refuser le chantage à la dette, gagner des augmentations de salaires et des moyens pour les services publics !

N'en jetez plus, la coupe est pleine ! Ce rapport tombe quelques jours après l'annonce de 5 Milliards d'€ supplémentaires de coupes budgétaires pour 2026, venant s'ajouter aux 6 milliards d'ores et déjà annoncés ce printemps et 12 milliards d'économies à l'horizon 2027. Ça suffit ! Ni le budget de l'État, ni la protection sociale ne sont à vendre à la découpe. Nos services sont déjà à l'os et n'arrivent déjà plus à fonctionner correctement. Nous exerçons dans des conditions dégradées et nous souffrons aussi de ne pas pouvoir assurer dignement toutes nos missions de services publics.

L'UFSE‑CGT appelle les agents à se saisir massivement de la journée de grève du 29 septembre et à participer aux manifestations sur l'ensemble du territoire, pour exiger au contraire :

La fin des coupes dans les budgets publics et sociaux, et la mise à contribution des profits et hauts patrimoines pour financer les services publics et la protection sociale ;
Une augmentation immédiate du point d'indice d'au moins 10 %, avec un plan de rattrapage de pertes antérieures et son indexation sur l'inflation ;
400€ d'augmentation immédiate pour tous les agents publics ;
L'intégration des primes ayant valeur de complément salarial dans le traitement indiciaire ;
La refonte des grilles ;
L'égalité salariale et la revalorisation des filières à prédominance féminine ;
La titularisation des contractuels sans condition de concours ni de nationalité ;
L'abrogation du jour de carence et l'indemnisation à 100 % des congés maladie ordinaires ;
L'abrogation de la réforme des retraites et le retour à la retraite à 60 ans.

Des agents (jusqu'au 10e échelon), des contrôleurs (jusqu'au 5e échelon) et les inspecteurs stagiaires rémunérés en dessous du SMIC : C'EST INADMISSIBLE !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-13T09:20:00Z

Au 1er juin 2026, le SMIC augmente de 2,41% pour atteindre 1 867,02€ brut mensuel pour un temps plein, soit 1 477,93€ net par mois. Une hausse automatique liée à l'inflation. Aujourd'hui dans la fonction publique, alors que tout augmente, la valeur du point d'indice (base de calcul de nos salaires) reste gelée et les grilles se tassent pour toutes les catégories. Cette réalité est inacceptable !

Une rémunération inférieure au SMIC étant interdite, une prime compensatoire est versée aux agents dans cette situation. Aujourd'hui, pour être au niveau du SMIC, 862.000 agents publics la perçoivent ! Mais cela signifie que, à chaque prise d'échelon, donc à chaque augmentation du traitement de base, la prime différentielle diminue à due concurrence et, au final, la rémunération stagne (elle ne commence à progresser que quand le SMIC est atteint et que l'indemnité compensatrice n'est plus versée).

À la DGFiP, se sont maintenant l'ensemble des catégories qui sont touchées.

Pour la catégorie C :

Pour les agents administratifs ou techniques, sur 11 échelons, 10 sont dorénavant en dessous du SMIC : 1855,89€ brut pour le 10ème échelon quand le SMIC passe aujourd'hui à 1867,02€ brut. Ces 1867,02€ brut correspondent à l'indice majoré 380. Pour un peu, toute la grille était concernée par cette augmentation du SMIC !

Pour les Agents administratifs ou techniques principaux de 2ème classe, ce ne sont pas moins que les 7 premiers échelons (sur 12) qui sont rattrapés par le SMIC. Soit plus de la moitié ! Il faudra donc attendre le 8ème échelon d'AAP2 pour que nos collègues fassent un bon prodigieux de 5 points d'indice.

Pour les Agents administratifs ou techniques principaux de 1ème classe, ce sont les 3 premiers échelons qui sont rattrapés. A la DGFiP, au regard des tableaux d avancement 2025, les derniers promus ont encore une rémunération indiciaire inférieure au SMIC

Conclusion : un AA1 sera rémunéré pendant 19 ans au SMIC, un AAP2, 8 ans et un AAP1 4 ans !

Pour la catégorie B :

Pour les contrôleurs de 2ème classe, ce sont les 5 premiers échelons qui sont concernés.

Pour les contrôleurs de 1ère classe, ce sont les 2 premiers échelons. Idem il n'y a pas d'agents dans ces échelons

Conclusion : un C2 sera bloqué 6 ans au SMIC et un C1 2 ans !

Pour la catégorie A :

Ce sont les inspecteurs stagiaires qui sont concernés, puisque leur indice majoré était de 366 (le SMIC revalorisé correspond à un indice 380 aujourd'hui). Nul doute que d'ici quelques années ils seront toujours concernés, puisque le premier échelon n'est que de 15 points d'indice au dessus du SMIC, soit 73,84€ brut.

Et comble du mépris, l'indemnité compensatrice, mise en place pour justement compenser cette différence, est exclue du calcul pour la retraite !

Enfin que dire des contractuels qui, en général, sont embauchés avec une rémunération basée sur le premier ou le second échelon de chaque catégorie. Cela signifie qu'à la DGFiP, les contractuels C et B sont déjà rémunérés en dessous de SMIC et les A juste au dessus.

À force de refuser d'augmenter la valeur du point d'indice et de travailler à une juste refonte des grilles, le gouvernement transforme ces dernières en grilles… au SMIC ! Et que dire de notre Directrice générale , qui nous parle d'attractivité. C'est totalement hors-sol. Totalement déconnectée de cette triste réalité.

Nous savons bien qu'en la période, tout gain de pouvoir d'achat est bon à prendre, mais c'est bien le traitement indiciaire brut qui doit être central dans nos combats, puisque c'est celui-ci qui sera aussi prépondérant dans le calcul de nos retraites.

La CGT Finances Publiques exige une refonte immédiate et totale des grilles salariales de la fonction publique.

La CGT Finances Publiques milite pour que les grilles indiciaires soient refondues avec une réelle amplitude et des gains indiciaires comme il y en avait il y 30 ans pour chaque échelon dans chaque catégorie.

Les carrières ne doivent plus être bloquées au SMIC pendant des années. Le gouvernement doit agir. Il faut des grilles qui garantissent de vraies augmentations de salaire tout au long de la carrière, reconnaissent les qualifications, l'expérience professionnelle, et qui assurent à chaque agent un salaire digne pour vivre.

LA CGT FINANCES PUBLIQUES REVENDIQUE :

L'augmentation immédiate de la valeur du point d'indice.

L'indexation de la valeur du point d'indice sur l'évolution constatée de l'indice des prix à la consommation publié par l'INSEE.

Une refonte complète des grilles indiciaires.

L'intégration des primes dans le traitement brut afin qu'elles soient prisent en compte dans le calcul des pensions.

La reconnaissance réelle des qualifications, de l'expérience et des déroulements de carrière.

Le rattrapage des pertes de pouvoir d'achat accumulées depuis des années.

De façon transitoire, le rétablissement de la GIPA (Garantie individuelle du pouvoir d'achat).

Une réelle égalité salariale entre les femmes et les hommes.

La mise en place du Complément de Traitement Indiciaire (CTI) à l'ensemble des agents de la fonction publique comme mesure d'urgence face à la crise.

La suppression du jour de carence et le paiement à 100% des journées d'arrêt maladie.

Ensemble, par la grève et dans les manifestations,

le mardi 29 septembre prochain,

imposons d'autres choix !

Canicules et crise environnementale : stop aux déclarations sans lendemain !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-11T16:50:00Z

La crise est systémique

Cet été encore, la France et l'Europe subissent canicules historiques, sécheresses records et méga-feux, dont l'impact environnemental et économique restent sous-estimés par les pouvoirs publics. Ce n'est qu'un début selon les scientifiques qui nous alertent depuis la convention cadre de l'ONU sur le changement climatique de 1992. La population, les salariés et personnels des services publics subissent des conditions de vie et de travail fortement dégradées en l'absence de mesures d'anticipation et de protection suffisantes pour y faire face.

Les plans canicule actuels sauvent quelques vies, mais les morts se comptent par milliers. La chaleur est traitée comme un événement isolé, alors qu'elle est le symptôme d'une transformation durable de nos conditions de vie ! Les canicules percutent des systèmes déjà fragilisés : agriculture, eau, électricité, bâtiments mal isolés. Les crises s'imbriquent et s'aggravent mutuellement, formant une polycrise.

En chiffres :

La canicule de 2003 avait à elle seule fait plus de 15.000 morts.
L'épisode caniculaire de juin 2026, où des températures records ont été atteintes sur tout le territoire, dresse pour le moment un bilan à plus de 2.000 décès.
Depuis 2022, au moins 21.000 décès sont liés à la chaleur.

L'inaction coûterait cher aux jeunes et aux générations à venir

Malgré les alertes scientifiques et le rapport Pisany-Ferry / Mahfouz qui rappelle l'ampleur des investissements nécessaires pour faire face au changement climatique (66 milliards à l'horizon 2030), politiques pro business et lobbies patronaux s'acharnent à faire reculer le cadre réglementaire : Directive Omnibus I et II en Europe, lois favorisant l'accaparement de l'eau et des terres ou réintroduisant des pesticides, projets de démantèlement des services publics tels ceux concernant le ministère de la transition écologique.

L'action des pouvoirs publics et des entreprises pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et les autres pressions anthropiques sur les écosystèmes exige au contraire une planification systémique et de long terme, et des financements à la hauteur des enjeux pour contenir le niveau d'élévation des températures et à protéger la biodiversité.

Au travail, c'est majoritairement le « business as usual », l'impréparation et les mesurettes qui prévalent. Les représentants des salariés ne disposent pas de droits d'intervention suffisants pour peser sur les stratégies des directions qui impactent toute la chaîne de valeur. Nous avons besoin de dépasser le cadre de la RSE et de gagner un cadre contraignant pour enclencher la bifurcation écologique et économique de nos entreprises.

Pas de justice environnementale sans justice social !

Planifier les politiques publiques environnementales et sociales et accomplir la bifurcation des activités productives et de services, c'est assumer l'insoutenabilité d'un système capitaliste devenu incompatible avec les limites planétaires et la justice sociale.

L'avenir de notre planète s'écrit avec notre travail

Une majorité d'ingés, cadres et techs accorde de l'importance au sens du travail, aspire à contribuer aux solutions et à la conception d'un modèle de société qui tient compte à la fois des limites planétaires et des enjeux sociaux !
Ces conflits éthiques sont source de souffrance réelle et de risques psycho-sociaux ! Encadrant.es, nous devons pouvoir disposer des moyens pour prévenir les risques, proposer et mettre en place des organisations de travail compatibles avec la santé et la sécurité de nos équipes.

L'Ugict-CGT revendique :

Le renforcement du droit d'alerte environnemental opposable, avec la mise en place d'un droit de refus et du droit de proposition d'alternative pour les travailleur·ses et leurs représentants dans les instances de représentation du personnel ;
Le renforcement de la protection des lanceurs d'alerte dans leur entreprise ;
Des espaces de débat et de décision partagés, garantissant la liberté d'expression des ingés, cadres et professions intermédiaires permettant de porter une vision d'un management responsable et soutenable ;
Des formations obligatoires à la transition écologique pour l'encadrement, financées par les employeurs ;
Un renforcement du rôle des CSE, CSA, CSCT et formations spécialisées sur les questions environnementales, avec expertise indépendante et consultation obligatoire ;
Une participation des salarié·es à 50% minima dans la gouvernance des entreprises pour peser sur les orientations stratégiques ;
Le renforcement des services publics, et des établissements et agences à caractère public portant des missions environnementales ;
La mise en œuvre de politiques publiques de rupture sur l'utilisation des énergies fossiles, le productivisme, le consumérisme et l'extractivisme.

CSA Ministériel du 6 juillet 2026 : Compte rendu et déclaration liminaire

Disi Paris-Champagne — 2026-07-10T15:30:00Z

La déclaration liminaire et le compte-rendu complet sont téléchargeables ici.

Le ministre et les administrations restent dans un déni total de la situation catastrophique que vivent les personnels dans les services, du niveau des rémunérations, du ras le bol face aux restructurations sans fin et aux attaques contre les missions...

En conclusion, la CGT a interpellé le ministre sur les conséquences désastreuses de ses choix. Elle a rappelé les très nombreuses mobilisations dans les directions, du local au national. Que lui et son gouvernement laissent tranquille les personnels et arrêtent le massacre !

Face à cette attitude irresponsable et aux non-réponses, la CGT a quitté le CSA ministériel au moment même où le ministre lui-même quittait la présidence, après un service minimum de 1h30 de présence.

La CGT, avec les personnels, viendra demander des comptes. A commencer par le grand rassemblement devant Bercy qu'elle organise le 8 septembre prochain. Et ensuite, dans l'unité de la Fonction publique, par l'action et la grève le 29 septembre.

Le CSAM était réuni ce lundi 6 juillet 2026 sous la présidence du ministre, David Amiel. Nous n'avons obtenu que très peu de réponses à nos attentes et à celles de nos collègues dans le périmètre des MEF. Sans surprise malheureusement. Le ministre est intervenu en préambule de ce CSAM et a apporté bien trop peu de réponses à l'issue des propos liminaires des 5 fédérations présentes.

Sur l'impact des canicules, après un petit mot d'introduction pour rappeler la nécessité d'avoir un échange sur les mesures à mettre en œuvre au regard des drames que cela peut engendrer, le ministre a rappelé que des mesures sont déjà prises avec des consignes dès le mois de mai (télétravail exceptionnel et octroi d'autorisations d'absence, notamment pour garde d'enfant). Les administrations doivent être présentes et à l'écoute des situations des agents et agentes, à travers un dialogue régulier des chefs de service, le tout avec discernement.

Il est cependant à regretter qu'à Bercy, comme dans beaucoup d'autres secteurs de la Fonction Publique, aucun plan global ne soit mis en place. Ce qui implique par exemple qu'il n'y a rien de prévu sur l'adaptation des locaux professionnels et la fermeture de ceux-ci quand ce n'est pas le cas, sur la prise en compte du risque encouru dans les transports, sur l'adaptation des amplitudes horaires ou l'allègement des horaires, etc. Le ministre refuse la mise en œuvre de consignes générales. Bref, encore une fois, trop peu pour une situation qui devient une norme climatique dès à présent.

Le budget 2027 sera une fois de plus contraint, avec une accentuation pour permettre de financer des mesures d'urgence induites par une situation internationale sous très haute tension. Les arbitrages sont encore en cours avant la présentation d'un PLF 2027 à l'automne. Le ministre entend les diverses attentes de la population et de nos collègues, mais il veut préserver l'équilibre budgétaire et nos capacités à répondre aux situations d'urgence. A la question posée sur une trajectoire budgétaire en matière d'emplois, le ministre n'a pas souhaité apporter de réponse.

Dans son discours, nous voyons le ministre se préoccuper beaucoup des dépenses budgétaires et assez peu des recettes. Cette politique budgétaire qui se poursuit depuis 15 ans a pourtant des conséquences aujourd'hui mesurables en matière de progression de la pauvreté, de recul du pouvoir d'achat, de dégradation des conditions de travail, d'étranglement du développement économique et des politiques publiques. C'est d'autres choix politiques dont nous avons besoin pour une meilleure répartition des richesses.

Concernant l'adaptation du réseau des Finances publiques, que le ministre se refuse à appeler le NRP2, il s'est voulu rassurant : la présentation du projet ouvre une phase de concertation locale et les chiffres donnés en termes de suppression d'emplois représentent un maximum. Le projet n'est donc pas ficelé. Difficile cependant d'accorder un crédit à ces informations au regard de notre expérience en matière de restructurations et au regard du fait que les directions locales sont déjà à la manœuvre, avec les préfets, pour mettre en œuvre de cette réforme. Tout aussi difficile d'imaginer qu'avec la disparition à terme de 300 implantations de la DGFiP, il n'y aura pas de « casse sociale » avec des suppressions d'emplois, une dégradation des conditions de travail et un recul important du service public fiscal pour nos concitoyens.

Sur l'IA, le ministre annonce la mise en place de la généralisation de l'assistant, assortie d'un guide et de formations. Cela nécessite un dialogue social permanent sur le sujet et la transformation du Service numérique du ministère en Direction IA et numérique. Même si le ministre reste conscient des craintes et des dangers d'une généralisation mal maîtrisée, notre fédération restera vigilante et en alerte : non seulement sur les conditions de réalisation de cette nouvelle révolution numérique, mais aussi sur le besoin d'implication de l'ensemble des personnels dans sa définition. Afin qu'elle ne se fasse pas au détriment des agents de nos administrations, ni au détriment de nos missions de service public.

Les rémunérations sont le sujet central des inquiétudes de nos collègues, comme dans toute la fonction publique et dans le secteur privé. C'est ce que nous avons rappelé au ministre dans notre déclaration liminaire. En réponse, celui-ci a bien tenté de minimiser les chiffres du phénomène de « smicardisation », mais sans convaincre les représentants des personnels que nous sommes. En raison des contraintes budgétaires évoquées précédemment, il est fort à craindre que le rendez-vous salarial du 8 juillet au sein de la fonction publique n'accouche d'une souris… Pourtant il y aurait tant à faire en revalorisant le point d'indice, en instaurant l'indexation automatique de la valeur du point sur l'indice des prix de l'INSEE, en rattrapant les pertes de pouvoir d'achat, en intégrant les primes dans le traitement indiciaire ou en instaurant l'égalité salariale entre les femmes et les hommes.

Le constat a été unanime de la part des organisations syndicales présentes à ce CSAM : le dialogue social dans la sphère de Bercy est bien malade. Le problème n'est pas tant le nombre de réunions d'instances diverses et variées, mais plutôt la qualité de l'écoute et de la prise en compte des revendications et des alertes portées par les représentants des personnels. Les réunions institutionnelles se transforment en chambres d'enregistrement sans vote, où l'administration se parle à elle-même, sans respect des ses engagements. Pour seule réponse, le ministère choisit de dégrader un peu plus ce dialogue social en attaquant les droits syndicaux.

FSR du 3 juillet 2026 : Les agents souffrent, la direction générale regarde ailleurs...

Disi Paris-Champagne — 2026-07-10T15:22:00Z

Dès l'ouverture de la FSR, les organisations syndicales ont dénoncé l'impréparation de la DGFiP face à la canicule extrême de fin juin. Alors qu'un nouvel épisode est déjà annoncé, nous avons exigé que des mesures concrètes soient enfin prises pour protéger les personnels.

Nous avons également réaffirmé notre vote défavorable sur le plan d'amélioration des conditions de travail et de prévention des actes suicidaires. Derrière les effets d'annonce, ce plan ne comporte aucune mesure de prévention primaire. Il se limite à des mesures d'accompagnement et de détection des situations les plus critiques et à multiplier les dispositifs de suivis de situations individuelles.

La Direction générale refuse obstinément de se remettre en question et de s'attaquer aux causes des souffrances au travail. Elle refuse de reconnaître les effets dévastateurs :

Des suppressions massives d'emplois ;
Des multiples restructurations, réorganisations, aujourd'hui prolongées par l'annonce d'un nouveau démantèlement du réseau territorial avec le NRP 2 ;
D'une pression managériale et d'un management toxique ;
D'une gestion désincarnée exclusivement guidée par les indicateurs ;
De la suppression de règles de gestion objectives, transparentes et protectrices.

Autrement dit, la DGFiP refuse de se remettre en cause et d'analyser objectivement l'ensemble de sa politique menée depuis de nombreuses années, dégradant les conditions de travail et la santé des personnels. Plus grave encore, elle y ajoute les dégâts prévisibles du NRP 2.

Lassés d'attendre la mobilisation que la gravité de la situation appelle, SOLIDAIRES Finances Publiques, la CGT Finances Publiques et FO DGFiP ont quitté la séance de la FSR.

ENQUÊTE MANAGÉRIALE : Insincérité au programme...

Disi Paris-Champagne — 2026-07-09T16:12:00Z

La Direction Générale a adressé à l'ensemble des cadres A une enquête sur les questions managériales.

Dans sa volonté d'unifier des situations multiples, la DG est fermement décidée à faire de tous les cadres des « managers ». Rappelons que ce terme nous vient des écoles de commerce où on apprend à vendre des smartphones ou des boîtes de conserve et n'a pas sa place dans le service public ! Triomphe de la novlangue, l'invention du « manager transverse » pour des cadres comme les Conseillers aux Décideurs Locaux !

Comme toujours, les questions de la DG sont orientées vers l'accompagnement du changement. Ainsi, dans sa volonté de continuer à détruire la fonction publique, une question comme « À mon niveau, je constate que les logiques de silo constituent un frein au pilotage » ne peut qu'inquiéter les cadres de la DGFiP. La liste des actions de formation proposées n'est qu'un catalogue indigeste de « stages » nombrilistes où l'objectif est uniquement de « cocher la case », bien loin des réels besoins des encadrants de proximité. Le collage de « post-it » sur des tableaux n'a jamais résolu une situation complexe vécue par un cadre !

Lorsqu'il est demandé aux cadres ce qui améliorerait l'attractivité des responsabilités d'encadrants, pléthore de propositions sur les outils informatiques, la « transversalité », l'initiative, l'autonomie et l'innovation… Mais aucun problème de rémunération à l'heure où les gels successifs du point d'indice grèvent lourdement notre pouvoir d'achat et où de plus en plus de cadres se sentent « hors-jeu », sans perspective de promotion ou de prise de poste valorisante, réservées aux « toutous » des directeurs !

De même, à l'heure où le maître-mot des cadres est l'improvisation, où les risques psychosociaux explosent, où l'on nous demande toujours plus avec moins de moyens, la question du sens que l'on donne à notre travail est délibérément absente. La DG ne s'y intéresse à aucun moment, sa seule préoccupation étant de supprimer toujours plus d'emplois en inventant des outils innovants pour gérer la pénurie qu'elle aggrave. Néanmoins, en catimini, la DG essaie de communiquer sur les « valeurs » de la DGFiP et du service public, des valeurs pourtant piétinées au quotidien. Cela occasionne un mal-être généralisé à la DGFiP, l'observatoire interne, pourtant largement trafiqué, ne peut même plus le cacher.

À la CGT Finances Publiques, nous affirmons que TOUS les agents subissent les mêmes mauvais coups, mais que pour les cadres s'ajoutent des difficultés spécifiques : isolement, invisibilisation du temps de travail réel avec le forfait-jour, autocensure, droit à la déconnexion non respecté, …

Nous ne sommes pas condamnés à subir cette maltraitance et à répercuter les régressions sociales sur nos équipes. Un autre encadrement, plus humain, est possible. Il implique une reconnaissance réelle des qualifications, une comptabilisation complète du temps de travail, des moyens humains pour nos missions, et un sens du travail retrouvé.

La CGT : un syndicat aussi pour les cadres : L'UGICT-CGT

Lire aussi notre brochure des Cadres aux Finances :