CGT Disi Ile-de-France

Lutte contre la fraude fiscale : Un rapport sévère contre la DGFiP

Disi Paris-Champagne — 2026-07-23T14:46:00Z

La commission des finances de l'économie générale et du contrôle budgétaire de l'Assemblée nationale a remis le 21 juillet 2026 un rapport d'information sur la lutte contre la fraude fiscale.

La CGT Finances publiques a répondu favorablement à l'invitation de la commission et a été auditionnée dans le cadre de l'enquête.

En des termes extrêmement durs envers la DGFiP (et qui font du bien), la rapporteure spéciale de la commission des finances, Mathilde Feld, s'alarme des résultats de la lutte contre la fraude fiscale qui se sont « considérablement dégradés ». Elle fait le lien entre cette dégradation et la chute des effectifs de la DGFiP. Elle condamne également la « priorisation hâtive du recours au datamining ».

Elle accuse la DGFiP d'avoir fait un « choix assumé » en traitant la DGFiP de « premier réservoir de suppressions d'emplois de l'État », ce qui a été « un contresens budgétaire » et une « faute politique, créant les conditions d'une impunité pour les fraudes les plus graves et les plus attentatoires à notre pacte social. »

Elle accuse la DGFiP de ne pas être « honnête » dans son analyse des données qu'elle fournit en réponse à la commission et « déplore une telle présentation qui nuit à la clarté de l'analyse des données disponibles et à l'établissement d'un constat partagé sur un nécessaire renforcement des moyens de la DGFiP. »

En effet, « alors que les résultats du contrôle fiscal équivalaient à 4,3% du montant des recettes fiscales encaissées par la DGFiP en 2015, cette proportion n'est plus que de 2,8% en 2024. »

« Sur la période 2008-2025, la DGFiP a été utilisée comme premier réservoir de suppression de postes de fonctionnaires au sein de l'État, en passant de 125.500 agents à 91.000 en une quinzaine d'années (– 27%). La moitié de ces suppressions de poste sont survenues depuis 2015. Les services du contrôle fiscal ont été mis à contribution encore plus rapidement que le reste de la DGFiP, avec une coupe de plus de 18% de leurs effectifs entre 2015 et 2025. »

« Le rapport déplore que la politique du contrôle fiscal soit traitée avec de tels effets d'annonce qui brouillent la lecture des moyens humains de la DGFiP. Il rappelle par ailleurs que le contrôle fiscal ne repose pas sur l'action exclusive des vérificateurs et s'inscrit dans une chaîne plus large à laquelle concourent l'ensemble des agents de l'administration fiscale. »

Dans sa conclusion plusieurs recommandations, dont la création de « 2.000 emplois supplémentaires chargés du contrôle fiscal d'ici 2029 », « revenir sur les coupes massives dans les effectifs de la DGFiP en définissant, en concertation avec les syndicats, une cible d'effectifs permettant à la direction de remplir pleinement toutes ses missions (collecte de l'impôt, gestion des bases fiscales, accompagnement des collectivités…). »

« La rapporteure spéciale s'étonne fortement de la hausse des contrôles sur pièces des particuliers et de la baisse concomitante des contrôles des professionnels. Elle s'interroge sur la possibilité que la DGFiP cible spécifiquement les contribuables ayant le moins de moyens de se défendre, avec le risque de remettre en cause très fortement le consentement à l'impôt. »

« Les rendements du contrôle fiscal au titre des contrôles sur place s'effondrent entre 2015 et 2025, passant de 12,1 milliards d'euros à 9,7 milliards (– 19,4%). La contribution des contrôles sur place dans le total des résultats du contrôle fiscal passe ainsi de 71,6% en 2015 à 57% en 2025. Cette évolution traduit le passage à une logique de rendement budgétaire à court terme pour soutenir les baisses d'effectifs, en priorisant les dossiers les plus simples, au détriment de contrôles approfondis sur des fraudes complexes.
Cette évolution est intervenue alors même que le tissu fiscal connaissait une croissance considérable, aussi bien pour le nombre de foyers fiscaux (+ 13,4%) que pour le nombre d'entreprises imposables à l'impôt sur les sociétés (+ 90,7%) et la TVA (+ 84,9%). »

La rapporteure spéciale déplore qu'une telle baisse du nombre de contrôles et une focalisation sur des rentrées budgétaires faciles conduisent à réduire considérablement la fonction dissuasive du contrôle fiscal, notamment pour les fraudes les plus complexes. Cette évolution autorise de facto la mise en place de schémas de fraude tirant parti des trous de plus en plus larges dans les contrôles de l'administration pour se développer.

Elle s'étonne également de la baisse de 39,4% du montant des pénalités entre 2015 et 2025, notamment lors des contrôles sur place.

La commission rejoint le souhait de la Cour des comptes que l'estimation de l'écart fiscal de l'impôt sur les sociétés et de l'impôt sur le revenu soit achevée en 2027. Elle estime par ailleurs nécessaire que les moyens affectés à cette mission soient redimensionnés pour attendre cet objectif et permettre, plus largement, une évaluation de l'ensemble des autres impôts d'ici 2028.

De la même façon, le refus de la DGFiP de recourir à des contrôles aléatoires, pourtant essentiels pour recueillir l'information nécessaire à l'estimation de l'écart fiscal, résulte essentiellement de la réticence à mobiliser des effectifs contraints sur des contrôles au rendement limité.

Elle s'inquiète de l'attractivité insuffisante de la DGFiP, citant l'exemple de la DVNI, qui connaît un « renouvellement des équipes de 14% en moyenne, ce qui correspond à une ancienneté médiane des vérificateurs proche de 3 ans et 5 mois ».

Elle termine son rapport par le regret d'une « priorisation hâtive du recours au datamining pour absorber les baisses d'effectifs, sans résoudre la dette technologique considérable de la DGFiP. » Elle condamne le « recours abusif à des cabinets privés pour la réalisation des projets informatiques. » Et « s'interroge par conséquent fortement sur la cible réelle visée par la DGFiP pour le déploiement du datamining. »

En effet, « alors qu'ils représentaient 44% de l'ensemble des contrôles en 2023, les contrôles strictement issus du traitement de données en masse n'ont été à l'origine que de 13,8% (2,1 milliards d'euros) des droits et pénalités mis en recouvrement au cours de cette année. Ainsi en 2023, le rendement moyen des contrôles à l'initiative des agents était près de 5 fois supérieur à celui des contrôles résultant du datamining. »

« La rapporteure spéciale dénonce par conséquent une instrumentalisation de gains d'efficacité fictifs, afin de justifier des suppressions de moyens humains au détriment de la bonne conduite des missions de la DGFiP et des conditions de travail des agents. »

On le voit, la commission parlementaire a fait une analyse assez complète des moyens alloués à la lutte contre la fraude fiscale, n'oubliant pas que c'est de toute une chaîne qu'il s'agit, dans l'ensemble des services de la DGFiP.
Elle critique clairement l'instrumentalisation du datamining pour réduire les effectifs et les conséquences sur la justice fiscale, tant par l'abandon du rôle dissuasif du contrôle fiscal, que par la focalisation des contrôles sur les fraudes les plus simples et émanant essentiellement des personnes physiques.
Elle relève les mensonges de l'administration et ses petits arrangements avec les chiffres.

La CGT Finances publiques espère vivement que ce rapport servira à éveiller à conscience des parlementaires dans leur ensemble, afin qu'ils réinjectent enfin des emplois dans notre administration, au service d'une plus grande justice fiscale.

DECRYPTAGE CGT Finances Publiques : PAS DE JUSTICE SOCIALE SANS JUSTICE FISCALE !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-22T09:37:00Z

Article 13 de la déclaration des droits de l'homme et du citoyen de 1789 :

« Pour l'entretien de la force publique, et pour les dépenses d'administration, une contribution commune est indispensable. Elle doit être également répartie entre tous les Citoyens, en raison de leurs facultés. »

Progresser vers une société plus solidaire n'est possible que si la justice constitue une réalité effective, dont la justice fiscale. La fiscalité permet une redistribution des richesses. Elle est facteur de cohésion sociale, de résorption des inégalités économiques et sociales. Elle permet aussi le développement de politiques incitatives (environnement, recherche, industrie, emploi, etc).

Au sommaire de cette fiche de décryptage de la CGT Finances publiques :

À quoi sert la fiscalité ?
Les différents impôts, taxes, cotisations et contributions.
La fiscalité actuelle est injuste.
Plus de justice fiscale, c'est possible !
Les revendications de la CGT Finances Publiques.

Combien vous coûte le gel du point d'indice ?

Disi Paris-Champagne — 2026-07-20T15:54:00Z

Le niveau de vie des fonctionnaires en chute libre.

Le gouvernement persiste dans sa politique de non-revalorisation du point d'indice, et confirme une nouvelle cure d'austérité. Pour des services publics efficaces, il faut au contraire une augmentation des salaires des fonctionnaires.

Cette position est inadmissible alors que le pouvoir d'achat des fonctionnaires a chuté de 28,6% depuis 2000, et que 862.000 agents perçoivent une indemnité différentielle (c'est-à-dire une prime) pour ne pas tomber en dessous du Smic – deux fois plus que fin 2025.

Or les primes, dont la part dans la rémunération a triplé depuis les années quatre-vingt, ne remplaceront jamais le salaire :

elles sont opaques, aléatoires, discriminantes ;
elle ne sont pas intégrées dans le calcul des pensions ;
elles sont sources de clientélisme…

Seule solution : augmenter les salaires !

La CGT fonction publique revendique entre autres :

la revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice (minimum 10 %) ;
l'indexation automatique du point d'indice sur les prix ;

un rattrapage salarial pour compenser les pertes depuis 2000.

Elle appelle partout, dans les services, les administrations, les établissements, les collectivités et les ministères, à construire une mobilisation à la hauteur de la colère des agents publics, comme du mépris du gouvernement, et appelle d'ores et déjà à la grève et aux manifestations le mardi 29 septembre.

Et vous, combien avez-vous perdu ?

Faites le test avec pour mesurer les effets de la non-indexation du point d'indice sur l'inflation avec le simulateur développé par la CGT !

Un gel infini du point d'indice et 125 Md€ d'austérité budgétaire ? Voilà le plan scandaleux de la mission sur la transparence des finances publiques

Disi Paris-Champagne — 2026-07-17T16:17:00Z

La mission dite « sur la transparence des finances publiques » avait certainement un objectif très clair : permettre au gouvernement de continuer à couper toujours plus dans les dépenses de l'État et les dépenses sociales, sous couvert de discours de vérité objective.

« Arrêter la machine infernale de la dette publique exige une lucidité collective » commente ainsi fébrilement David Amiel dans le dossier de presse qui accompagne le rapport, ravi de trouver de nouvelles excuses pour refuser toute nouvelle hausse du point d'indice pour les agents publics !

L'austérité budgétaire comme seul horizon jusqu'en 2032… et au-delà !

La mission chiffre à 125 Milliards d'euros l'effort à réaliser pour « stabiliser la dette » à horizon 2032, à engager dès 2027 et sur tout le prochain quinquennat. À « politique inchangée », elle s'affole d'un déficit public qui atteindrait les 7% du PIB et une dette à 130% du PIB en 2030.

Mais plutôt que de remettre en cause les choix qui ont creusé le déficit (cadeaux fiscaux, baisses de recettes, dépenses militaires), le rapport conclut que « la priorité doit être donnée à la maîtrise des dépenses », en ciblant très explicitement les dépenses sociales, retraites et santé.

Une ère glaciaire infinie pour la Fonction publique ?

Les auteurs parlent de dépenses sociales « plus élevées qu'ailleurs » et recommandent d'en « interroger le montant et l'efficience », en visant clairement notre modèle de protection sociale et proposant de s'attaquer aux retraites et aux dépenses de santé. Ils présentent comme « indispensable » un scénario de remise en cause de l'indexation des salaires dans la Fonction publique et prestations publiques, hors minima sociaux.

Côté Fonction publique, le rapport entérine le gel du point d'indice et la stabilisation des effectifs d'agents publics, faisant du prochain quinquennat une ère glaciaire pour la Fonction publique, au mépris de la situation réelle des agents. Depuis juillet 2023, date de sa dernière revalorisation, le point d'indice a perdu 5% de sa valeur, soit une perte mensuelle de respectivement 106€ et 206€ par mois pour des agents de catégorie C et A en fin de carrière.

Depuis l'arrivée d'Emmanuel Macron, la désindexation du point d'indice sur l'inflation a fait chuter sa valeur de 15,28% et fait perdre mensuellement respectivement 320€ et 621€ à ces agents ! Ça suffit les sacrifices : les agents publics ont assez donné !

Les recettes, variable oubliée de tous les scénarios de la mission

Le rapport reconnaît que la charge de la dette « vient rogner les dépenses d'avenir pour payer les intérêts ». Les rapporteurs reconnaissent que les gels de crédits dans les ministères ont atteint leurs limites et sont « préjudiciables à la visibilité et à l'efficacité des politiques publiques et des services publics ». Mais rien ne vient entamer leur belle croyance en l'austérité. Jamais ils ne questionnent l'assèchement volontaire des finances publiques et la baisse des recettes de l'État et de la Sécurité sociale.

Jamais le rapport ne documente les 211 milliards d'euros d'aides annuels sans contreparties aux entreprises ou la fin de l'impôt sur la fortune. Il ne dit rien des recettes possibles sur les profits, le capital ou la lutte contre la fraude et l'évasion fiscales. À peine les rapporteurs se contentent-ils d'affirmer que « les marges pour augmenter les prélèvements obligatoires sont limitées » et appellent à « partager l'effort ».

Plutôt que programmer 125 Milliards d'€ de coupes dans la protection sociale et les services publics, l'UFSE-CGT propose de mettre à contribution les profits et les revenus du capital, de réduire les aides publiques sans contrepartie aux entreprises et de ré-assujettir l'ensemble des rémunérations à cotisations, afin de garantir des recettes pérennes.

Une autre politique est possible : fiscalité renforcée sur les revenus les plus élevés et les profits, fiscalité écologique ciblée sur les grandes entreprises, moyens accrus pour les services fiscaux et douaniers pour récupérer les dizaines de milliards qui échappent aujourd'hui au financement des politiques publiques.

Tous et toutes mobilisé·es le 29 septembre : refuser le chantage à la dette, gagner des augmentations de salaires et des moyens pour les services publics !

N'en jetez plus, la coupe est pleine ! Ce rapport tombe quelques jours après l'annonce de 5 Milliards d'€ supplémentaires de coupes budgétaires pour 2026, venant s'ajouter aux 6 milliards d'ores et déjà annoncés ce printemps et 12 milliards d'économies à l'horizon 2027. Ça suffit ! Ni le budget de l'État, ni la protection sociale ne sont à vendre à la découpe. Nos services sont déjà à l'os et n'arrivent déjà plus à fonctionner correctement. Nous exerçons dans des conditions dégradées et nous souffrons aussi de ne pas pouvoir assurer dignement toutes nos missions de services publics.

L'UFSE‑CGT appelle les agents à se saisir massivement de la journée de grève du 29 septembre et à participer aux manifestations sur l'ensemble du territoire, pour exiger au contraire :

La fin des coupes dans les budgets publics et sociaux, et la mise à contribution des profits et hauts patrimoines pour financer les services publics et la protection sociale ;
Une augmentation immédiate du point d'indice d'au moins 10 %, avec un plan de rattrapage de pertes antérieures et son indexation sur l'inflation ;
400€ d'augmentation immédiate pour tous les agents publics ;
L'intégration des primes ayant valeur de complément salarial dans le traitement indiciaire ;
La refonte des grilles ;
L'égalité salariale et la revalorisation des filières à prédominance féminine ;
La titularisation des contractuels sans condition de concours ni de nationalité ;
L'abrogation du jour de carence et l'indemnisation à 100 % des congés maladie ordinaires ;
L'abrogation de la réforme des retraites et le retour à la retraite à 60 ans.

Des agents rémunérés en dessous du SMIC : C'EST INADMISSIBLE !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-13T09:20:00Z

Au 1er juin 2026, le SMIC augmente de 2,41% pour atteindre 1 867,02€ brut mensuel pour un temps plein, soit 1 477,93€ net par mois. Une hausse automatique liée à l'inflation. Aujourd'hui dans la fonction publique, alors que tout augmente, la valeur du point d'indice (base de calcul de nos salaires) reste gelée et les grilles se tassent pour toutes les catégories. Cette réalité est inacceptable !

Une rémunération inférieure au SMIC étant interdite, une prime compensatoire est versée aux agents dans cette situation. Aujourd'hui, pour être au niveau du SMIC, 862.000 agents publics la perçoivent ! Mais cela signifie que, à chaque prise d'échelon, donc à chaque augmentation du traitement de base, la prime différentielle diminue à due concurrence et, au final, la rémunération stagne (elle ne commence à progresser que quand le SMIC est atteint et que l'indemnité compensatrice n'est plus versée).

À la DGFiP, se sont maintenant l'ensemble des catégories qui sont touchées.

Pour la catégorie C :

Pour les agents administratif ou techniques, sur 11 échelons, 10 sont dorénavant en dessous du SMIC : 1855,89€ brut pour le 10ème échelon quand le SMIC passe aujourd'hui à 1867,02€ brut. Ces 1867,02€ brut correspondent à l'indice majoré 380. Pour un peu, toute la grille était concernée par cette augmentation du SMIC !

Pour les Agents administratifs ou techniques principaux de 2ème classe, ce ne sont pas moins que les 7 premiers échelons (sur 12) qui sont rattrapés par le SMIC. Soit plus de la moitié ! Il faudra donc attendre le 8ème échelon d'AAP2 pour que nos collègues fassent un bon prodigieux de 5 points d'indice.

Pour les Agents administratifs ou techniques principaux de 1ème classe, ce sont les 3 premiers échelons qui sont rattrapés. A la DGFiP, au regard des tableaux d avancement 2025, les derniers promus ont encore une rémunération indiciaire inférieure au SMIC

Conclusion : un AA1 sera rémunéré pendant 19 ans au SMIC, un AAP2, 8 ans et un AAP1 4 ans !

Pour la catégorie B :

Pour les contrôleurs de 2ème classe, ce sont les 5 premiers échelons qui sont concernés.

Pour les contrôleurs de 1ère classe, ce sont les 2 premiers échelons. Idem il n'y a pas d'agents dans ces échelons

Conclusion : un C2 sera bloqué 6 ans au SMIC et un C1 2 ans !

Pour la catégorie A :

Ce sont les inspecteurs stagiaires qui sont concernés, puisque leur indice majoré était de 366 (le SMIC revalorisé correspond à un indice 380 aujourd'hui). Nul doute que d'ici quelques années ils seront toujours concernés, puisque le premier échelon n'est que de 15 points d'indice au dessus du SMIC, soit 73,84€ brut.

Et comble du mépris, l'indemnité compensatrice, mise en place pour justement compenser cette différence, est exclue du calcul pour la retraite !

Enfin que dire des contractuels qui, en général, sont embauchés avec une rémunération basée sur le premier ou le second échelon de chaque catégorie. Cela signifie qu'à la DGFiP, les contractuels C et B sont déjà rémunérés en dessous de SMIC et les A juste au dessus.

À force de refuser d'augmenter la valeur du point d'indice et de travailler à une juste refonte des grilles, le gouvernement transforme ces dernières en grilles… au SMIC ! Et que dire de notre Directrice générale , qui nous parle d'attractivité. C'est totalement hors-sol. Totalement déconnectée de cette triste réalité.

Nous savons bien qu'en la période, tout gain de pouvoir d'achat est bon à prendre, mais c'est bien le traitement indiciaire brut qui doit être central dans nos combats, puisque c'est celui-ci qui sera aussi prépondérant dans le calcul de nos retraites.

La CGT Finances Publiques exige une refonte immédiate et totale des grilles salariales de la fonction publique.

La CGT Finances Publiques milite pour que les grilles indiciaires soient refondues avec une réelle amplitude et des gains indiciaires comme il y en avait il y 30 ans pour chaque échelon dans chaque catégorie.

Les carrières ne doivent plus être bloquées au SMIC pendant des années. Le gouvernement doit agir. Il faut des grilles qui garantissent de vraies augmentations de salaire tout au long de la carrière, reconnaissent les qualifications, l'expérience professionnelle, et qui assurent à chaque agent un salaire digne pour vivre.

LA CGT FINANCES PUBLIQUES REVENDIQUE :

L'augmentation immédiate de la valeur du point d'indice.

L'indexation de la valeur du point d'indice sur l'évolution constatée de l'indice des prix à la consommation publié par l'INSEE.

Une refonte complète des grilles indiciaires.

L'intégration des primes dans le traitement brut afin qu'elles soient prisent en compte dans le calcul des pensions.

La reconnaissance réelle des qualifications, de l'expérience et des déroulements de carrière.

Le rattrapage des pertes de pouvoir d'achat accumulées depuis des années.

De façon transitoire, le rétablissement de la GIPA (Garantie individuelle du pouvoir d'achat).

Une réelle égalité salariale entre les femmes et les hommes.

La mise en place du Complément de Traitement Indiciaire (CTI) à l'ensemble des agents de la fonction publique comme mesure d'urgence face à la crise.

La suppression du jour de carence et le paiement à 100% des journées d'arrêt maladie.

Ensemble, par la grève et dans les manifestations,

le mardi 29 septembre prochain,

imposons d'autres choix !

Canicules et crise environnementale : stop aux déclarations sans lendemain !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-11T16:50:00Z

La crise est systémique

Cet été encore, la France et l'Europe subissent canicules historiques, sécheresses records et méga-feux, dont l'impact environnemental et économique restent sous-estimés par les pouvoirs publics. Ce n'est qu'un début selon les scientifiques qui nous alertent depuis la convention cadre de l'ONU sur le changement climatique de 1992. La population, les salariés et personnels des services publics subissent des conditions de vie et de travail fortement dégradées en l'absence de mesures d'anticipation et de protection suffisantes pour y faire face.

Les plans canicule actuels sauvent quelques vies, mais les morts se comptent par milliers. La chaleur est traitée comme un événement isolé, alors qu'elle est le symptôme d'une transformation durable de nos conditions de vie ! Les canicules percutent des systèmes déjà fragilisés : agriculture, eau, électricité, bâtiments mal isolés. Les crises s'imbriquent et s'aggravent mutuellement, formant une polycrise.

En chiffres :

La canicule de 2003 avait à elle seule fait plus de 15.000 morts.
L'épisode caniculaire de juin 2026, où des températures records ont été atteintes sur tout le territoire, dresse pour le moment un bilan à plus de 2.000 décès.
Depuis 2022, au moins 21.000 décès sont liés à la chaleur.

L'inaction coûterait cher aux jeunes et aux générations à venir

Malgré les alertes scientifiques et le rapport Pisany-Ferry / Mahfouz qui rappelle l'ampleur des investissements nécessaires pour faire face au changement climatique (66 milliards à l'horizon 2030), politiques pro business et lobbies patronaux s'acharnent à faire reculer le cadre réglementaire : Directive Omnibus I et II en Europe, lois favorisant l'accaparement de l'eau et des terres ou réintroduisant des pesticides, projets de démantèlement des services publics tels ceux concernant le ministère de la transition écologique.

L'action des pouvoirs publics et des entreprises pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et les autres pressions anthropiques sur les écosystèmes exige au contraire une planification systémique et de long terme, et des financements à la hauteur des enjeux pour contenir le niveau d'élévation des températures et à protéger la biodiversité.

Au travail, c'est majoritairement le « business as usual », l'impréparation et les mesurettes qui prévalent. Les représentants des salariés ne disposent pas de droits d'intervention suffisants pour peser sur les stratégies des directions qui impactent toute la chaîne de valeur. Nous avons besoin de dépasser le cadre de la RSE et de gagner un cadre contraignant pour enclencher la bifurcation écologique et économique de nos entreprises.

Pas de justice environnementale sans justice social !

Planifier les politiques publiques environnementales et sociales et accomplir la bifurcation des activités productives et de services, c'est assumer l'insoutenabilité d'un système capitaliste devenu incompatible avec les limites planétaires et la justice sociale.

L'avenir de notre planète s'écrit avec notre travail

Une majorité d'ingés, cadres et techs accorde de l'importance au sens du travail, aspire à contribuer aux solutions et à la conception d'un modèle de société qui tient compte à la fois des limites planétaires et des enjeux sociaux !
Ces conflits éthiques sont source de souffrance réelle et de risques psycho-sociaux ! Encadrant.es, nous devons pouvoir disposer des moyens pour prévenir les risques, proposer et mettre en place des organisations de travail compatibles avec la santé et la sécurité de nos équipes.

L'Ugict-CGT revendique :

Le renforcement du droit d'alerte environnemental opposable, avec la mise en place d'un droit de refus et du droit de proposition d'alternative pour les travailleur·ses et leurs représentants dans les instances de représentation du personnel ;
Le renforcement de la protection des lanceurs d'alerte dans leur entreprise ;
Des espaces de débat et de décision partagés, garantissant la liberté d'expression des ingés, cadres et professions intermédiaires permettant de porter une vision d'un management responsable et soutenable ;
Des formations obligatoires à la transition écologique pour l'encadrement, financées par les employeurs ;
Un renforcement du rôle des CSE, CSA, CSCT et formations spécialisées sur les questions environnementales, avec expertise indépendante et consultation obligatoire ;
Une participation des salarié·es à 50% minima dans la gouvernance des entreprises pour peser sur les orientations stratégiques ;
Le renforcement des services publics, et des établissements et agences à caractère public portant des missions environnementales ;
La mise en œuvre de politiques publiques de rupture sur l'utilisation des énergies fossiles, le productivisme, le consumérisme et l'extractivisme.

CSA Ministériel du 6 juillet 2026 : Compte rendu et déclaration liminaire

Disi Paris-Champagne — 2026-07-10T15:30:00Z

La déclaration liminaire et le compte-rendu complet sont téléchargeables ici.

Le ministre et les administrations restent dans un déni total de la situation catastrophique que vivent les personnels dans les services, du niveau des rémunérations, du ras le bol face aux restructurations sans fin et aux attaques contre les missions...

En conclusion, la CGT a interpellé le ministre sur les conséquences désastreuses de ses choix. Elle a rappelé les très nombreuses mobilisations dans les directions, du local au national. Que lui et son gouvernement laissent tranquille les personnels et arrêtent le massacre !

Face à cette attitude irresponsable et aux non-réponses, la CGT a quitté le CSA ministériel au moment même où le ministre lui-même quittait la présidence, après un service minimum de 1h30 de présence.

La CGT, avec les personnels, viendra demander des comptes. A commencer par le grand rassemblement devant Bercy qu'elle organise le 8 septembre prochain. Et ensuite, dans l'unité de la Fonction publique, par l'action et la grève le 29 septembre.

Le CSAM était réuni ce lundi 6 juillet 2026 sous la présidence du ministre, David Amiel. Nous n'avons obtenu que très peu de réponses à nos attentes et à celles de nos collègues dans le périmètre des MEF. Sans surprise malheureusement. Le ministre est intervenu en préambule de ce CSAM et a apporté bien trop peu de réponses à l'issue des propos liminaires des 5 fédérations présentes.

Sur l'impact des canicules, après un petit mot d'introduction pour rappeler la nécessité d'avoir un échange sur les mesures à mettre en œuvre au regard des drames que cela peut engendrer, le ministre a rappelé que des mesures sont déjà prises avec des consignes dès le mois de mai (télétravail exceptionnel et octroi d'autorisations d'absence, notamment pour garde d'enfant). Les administrations doivent être présentes et à l'écoute des situations des agents et agentes, à travers un dialogue régulier des chefs de service, le tout avec discernement.

Il est cependant à regretter qu'à Bercy, comme dans beaucoup d'autres secteurs de la Fonction Publique, aucun plan global ne soit mis en place. Ce qui implique par exemple qu'il n'y a rien de prévu sur l'adaptation des locaux professionnels et la fermeture de ceux-ci quand ce n'est pas le cas, sur la prise en compte du risque encouru dans les transports, sur l'adaptation des amplitudes horaires ou l'allègement des horaires, etc. Le ministre refuse la mise en œuvre de consignes générales. Bref, encore une fois, trop peu pour une situation qui devient une norme climatique dès à présent.

Le budget 2027 sera une fois de plus contraint, avec une accentuation pour permettre de financer des mesures d'urgence induites par une situation internationale sous très haute tension. Les arbitrages sont encore en cours avant la présentation d'un PLF 2027 à l'automne. Le ministre entend les diverses attentes de la population et de nos collègues, mais il veut préserver l'équilibre budgétaire et nos capacités à répondre aux situations d'urgence. A la question posée sur une trajectoire budgétaire en matière d'emplois, le ministre n'a pas souhaité apporter de réponse.

Dans son discours, nous voyons le ministre se préoccuper beaucoup des dépenses budgétaires et assez peu des recettes. Cette politique budgétaire qui se poursuit depuis 15 ans a pourtant des conséquences aujourd'hui mesurables en matière de progression de la pauvreté, de recul du pouvoir d'achat, de dégradation des conditions de travail, d'étranglement du développement économique et des politiques publiques. C'est d'autres choix politiques dont nous avons besoin pour une meilleure répartition des richesses.

Concernant l'adaptation du réseau des Finances publiques, que le ministre se refuse à appeler le NRP2, il s'est voulu rassurant : la présentation du projet ouvre une phase de concertation locale et les chiffres donnés en termes de suppression d'emplois représentent un maximum. Le projet n'est donc pas ficelé. Difficile cependant d'accorder un crédit à ces informations au regard de notre expérience en matière de restructurations et au regard du fait que les directions locales sont déjà à la manœuvre, avec les préfets, pour mettre en œuvre de cette réforme. Tout aussi difficile d'imaginer qu'avec la disparition à terme de 300 implantations de la DGFiP, il n'y aura pas de « casse sociale » avec des suppressions d'emplois, une dégradation des conditions de travail et un recul important du service public fiscal pour nos concitoyens.

Sur l'IA, le ministre annonce la mise en place de la généralisation de l'assistant, assortie d'un guide et de formations. Cela nécessite un dialogue social permanent sur le sujet et la transformation du Service numérique du ministère en Direction IA et numérique. Même si le ministre reste conscient des craintes et des dangers d'une généralisation mal maîtrisée, notre fédération restera vigilante et en alerte : non seulement sur les conditions de réalisation de cette nouvelle révolution numérique, mais aussi sur le besoin d'implication de l'ensemble des personnels dans sa définition. Afin qu'elle ne se fasse pas au détriment des agents de nos administrations, ni au détriment de nos missions de service public.

Les rémunérations sont le sujet central des inquiétudes de nos collègues, comme dans toute la fonction publique et dans le secteur privé. C'est ce que nous avons rappelé au ministre dans notre déclaration liminaire. En réponse, celui-ci a bien tenté de minimiser les chiffres du phénomène de « smicardisation », mais sans convaincre les représentants des personnels que nous sommes. En raison des contraintes budgétaires évoquées précédemment, il est fort à craindre que le rendez-vous salarial du 8 juillet au sein de la fonction publique n'accouche d'une souris… Pourtant il y aurait tant à faire en revalorisant le point d'indice, en instaurant l'indexation automatique de la valeur du point sur l'indice des prix de l'INSEE, en rattrapant les pertes de pouvoir d'achat, en intégrant les primes dans le traitement indiciaire ou en instaurant l'égalité salariale entre les femmes et les hommes.

Le constat a été unanime de la part des organisations syndicales présentes à ce CSAM : le dialogue social dans la sphère de Bercy est bien malade. Le problème n'est pas tant le nombre de réunions d'instances diverses et variées, mais plutôt la qualité de l'écoute et de la prise en compte des revendications et des alertes portées par les représentants des personnels. Les réunions institutionnelles se transforment en chambres d'enregistrement sans vote, où l'administration se parle à elle-même, sans respect des ses engagements. Pour seule réponse, le ministère choisit de dégrader un peu plus ce dialogue social en attaquant les droits syndicaux.

FSR du 3 juillet 2026 : Les agents souffrent, la direction générale regarde ailleurs...

Disi Paris-Champagne — 2026-07-10T15:22:00Z

Dès l'ouverture de la FSR, les organisations syndicales ont dénoncé l'impréparation de la DGFiP face à la canicule extrême de fin juin. Alors qu'un nouvel épisode est déjà annoncé, nous avons exigé que des mesures concrètes soient enfin prises pour protéger les personnels.

Nous avons également réaffirmé notre vote défavorable sur le plan d'amélioration des conditions de travail et de prévention des actes suicidaires. Derrière les effets d'annonce, ce plan ne comporte aucune mesure de prévention primaire. Il se limite à des mesures d'accompagnement et de détection des situations les plus critiques et à multiplier les dispositifs de suivis de situations individuelles.

La Direction générale refuse obstinément de se remettre en question et de s'attaquer aux causes des souffrances au travail. Elle refuse de reconnaître les effets dévastateurs :

Des suppressions massives d'emplois ;
Des multiples restructurations, réorganisations, aujourd'hui prolongées par l'annonce d'un nouveau démantèlement du réseau territorial avec le NRP 2 ;
D'une pression managériale et d'un management toxique ;
D'une gestion désincarnée exclusivement guidée par les indicateurs ;
De la suppression de règles de gestion objectives, transparentes et protectrices.

Autrement dit, la DGFiP refuse de se remettre en cause et d'analyser objectivement l'ensemble de sa politique menée depuis de nombreuses années, dégradant les conditions de travail et la santé des personnels. Plus grave encore, elle y ajoute les dégâts prévisibles du NRP 2.

Lassés d'attendre la mobilisation que la gravité de la situation appelle, SOLIDAIRES Finances Publiques, la CGT Finances Publiques et FO DGFiP ont quitté la séance de la FSR.

ENQUÊTE MANAGÉRIALE : Insincérité au programme...

Disi Paris-Champagne — 2026-07-09T16:12:00Z

La Direction Générale a adressé à l'ensemble des cadres A une enquête sur les questions managériales.

Dans sa volonté d'unifier des situations multiples, la DG est fermement décidée à faire de tous les cadres des « managers ». Rappelons que ce terme nous vient des écoles de commerce où on apprend à vendre des smartphones ou des boîtes de conserve et n'a pas sa place dans le service public ! Triomphe de la novlangue, l'invention du « manager transverse » pour des cadres comme les Conseillers aux Décideurs Locaux !

Comme toujours, les questions de la DG sont orientées vers l'accompagnement du changement. Ainsi, dans sa volonté de continuer à détruire la fonction publique, une question comme « À mon niveau, je constate que les logiques de silo constituent un frein au pilotage » ne peut qu'inquiéter les cadres de la DGFiP. La liste des actions de formation proposées n'est qu'un catalogue indigeste de « stages » nombrilistes où l'objectif est uniquement de « cocher la case », bien loin des réels besoins des encadrants de proximité. Le collage de « post-it » sur des tableaux n'a jamais résolu une situation complexe vécue par un cadre !

Lorsqu'il est demandé aux cadres ce qui améliorerait l'attractivité des responsabilités d'encadrants, pléthore de propositions sur les outils informatiques, la « transversalité », l'initiative, l'autonomie et l'innovation… Mais aucun problème de rémunération à l'heure où les gels successifs du point d'indice grèvent lourdement notre pouvoir d'achat et où de plus en plus de cadres se sentent « hors-jeu », sans perspective de promotion ou de prise de poste valorisante, réservées aux « toutous » des directeurs !

De même, à l'heure où le maître-mot des cadres est l'improvisation, où les risques psychosociaux explosent, où l'on nous demande toujours plus avec moins de moyens, la question du sens que l'on donne à notre travail est délibérément absente. La DG ne s'y intéresse à aucun moment, sa seule préoccupation étant de supprimer toujours plus d'emplois en inventant des outils innovants pour gérer la pénurie qu'elle aggrave. Néanmoins, en catimini, la DG essaie de communiquer sur les « valeurs » de la DGFiP et du service public, des valeurs pourtant piétinées au quotidien. Cela occasionne un mal-être généralisé à la DGFiP, l'observatoire interne, pourtant largement trafiqué, ne peut même plus le cacher.

À la CGT Finances Publiques, nous affirmons que TOUS les agents subissent les mêmes mauvais coups, mais que pour les cadres s'ajoutent des difficultés spécifiques : isolement, invisibilisation du temps de travail réel avec le forfait-jour, autocensure, droit à la déconnexion non respecté, …

Nous ne sommes pas condamnés à subir cette maltraitance et à répercuter les régressions sociales sur nos équipes. Un autre encadrement, plus humain, est possible. Il implique une reconnaissance réelle des qualifications, une comptabilisation complète du temps de travail, des moyens humains pour nos missions, et un sens du travail retrouvé.

La CGT : un syndicat aussi pour les cadres : L'UGICT-CGT

Lire aussi notre brochure des Cadres aux Finances :

Nomination de François-Noël Buffet au poste de Défenseur des droits : un très mauvais signal pour les droits et les libertés !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-08T16:35:00Z

La CGT exprime sa plus vive inquiétude après l'annonce de la proposition de nomination de François-Noël Buffet à la tête du Défenseur des droits.

Le Défenseur des droits n'est pas une autorité administrative comme une autre. Institution indépendante inscrite dans la Constitution, elle est chargée de défendre les droits et libertés de toutes et tous, de lutter contre les discriminations, de veiller au respect de la déontologie des forces de sécurité et de protéger les lanceurs d'alerte comme les droits des usagères et usagers des services publics.

À ce titre, cette fonction exige une personnalité dont l'engagement en faveur de l'égalité, des libertés fondamentales et de l'État de droit ne puisse souffrir d'aucune ambiguïté.

Or les prises de position publiques et les votes de François-Noël Buffet au cours de son parcours politique interrogent profondément sa capacité à exercer cette mission avec la crédibilité et l'impartialité indispensables. Son opposition au mariage pour toutes et tous, à l'extension de la PMA, à la constitutionnalisation de l'IVG, ainsi que ses positions particulièrement répressives en matière d'immigration, sont en contradiction avec les valeurs d'égalité, de non-discrimination et de protection des droits fondamentaux que le Défenseur des droits est chargé de garantir.

Cette nomination intervient dans un contexte de remise en cause croissante des droits et libertés : multiplication des discriminations, banalisation des discours de haine, remise en cause des libertés syndicales, attaques contre les droits des femmes, des personnes LGBTQIA+, des personnes étrangères, restriction des libertés publiques et fragilisation des contre-pouvoirs

Dans un tel contexte, le choix de la personne appelée à succéder à Claire Hédon revêt une importance particulière. Il ne peut résulter de considérations d'équilibre politique ou de tractations institutionnelles. Avec un mandat de six ans, irrévocable sauf circonstances exceptionnelles, le prochain Défenseur des droits exercera ses fonctions jusqu'en 2032. Ce choix pèsera donc sur la capacité de cette institution à protéger les libertés publiques et les droits fondamentaux quel que soit le résultat de l'élection présidentielle de 2027. Alors que le risque d'une arrivée de l'extrême droite au pouvoir est désormais une hypothèse crédible, il est de la responsabilité des pouvoirs publics de préserver, et non d'affaiblir, l'indépendance des contre-pouvoirs chargés de défendre les droits de toutes et tous.

Le Défenseur des droits doit rester une autorité pleinement indépendante, capable de protéger chacune et chacun contre les abus de pouvoir, quelles qu'en soient l'origine ou la nature, et quel que soit le gouvernement en place.

Pour la CGT, cette nomination envoie un signal profondément préoccupant à toutes celles et ceux qui subissent les discriminations, les violences institutionnelles ou les atteintes à leurs droits. Elle risque d'affaiblir la confiance dans une institution essentielle à notre démocratie.

La CGT appelle les parlementaires qui seront amenés à se prononcer à mesurer la responsabilité qui est la leur. Le Défenseur des droits doit être une personnalité incontestablement attachée à l'universalité des droits, à l'égalité de traitement et à la défense de l'État de droit.

Parce que les droits fondamentaux ne sont ni négociables ni une variable d'ajustement politique, la CGT continuera de défendre une société fondée sur l'égalité, la justice sociale et le respect des libertés de toutes et tous.

CSAR du 2 juillet 2026 : Adaptation du réseau territorial 2027-2030 : Pour l'ensemble des organisations syndicales de la DGFiP, c'est NON !

Disi Paris-Champagne — 2026-07-03T11:54:00Z

Lors du CSAR du 2 juillet, la Direction générale, via une fiche d'information, annonce une adaptation du réseau territorial 2027-2030. Face à ce nouveau projet destructeur, les organisations syndicales ont fait une déclaration liminaire commune :

Nous ne sommes pas présents à ce CSAR pour dérouler son ordre du jour pléthorique. Un seul point focalise aujourd'hui notre colère : votre fiche d'information sur l'adaptation du réseau territorial 2027-2030 ! Une fois encore, cette fiche montre tout le mépris que vous portez aux agentes et agents de la DGFiP, à leurs représentants, à notre service public, à nos missions et aux usagers.

Contrairement à ce que vous écrivez, cet ultime projet s'inscrit bel et bien dans la continuité du NRP et n'aura comme seules conséquences que de réduire à peau de chagrin notre service public de proximité, et de mettre encore plus à mal les possibilités de mobilités professionnelles et géographiques des agentes et agents.

À ce stade du mandat gouvernemental, pourquoi cette urgence à poursuivre et à amplifier cette destruction de nos services ?

Ce projet est dans la continuité des politiques de ces dernières années qui n'ont eu de cesse de détruire les services publics sur l'ensemble du territoire et de favoriser la désespérance sociale sur laquelle les politiques du pire ne cessent de prospérer.

Oser écrire que le réseau sera conforté au cours des prochaines années alors que plus de 300 structures seront rayées de la carte à l'échéance 2030 révèle dès le début votre intention : le déni de réalité.

Si une adaptation du réseau peut continuer à répondre aux attentes des usagers, c'est en replaçant des services de pleine compétence au cœur des déserts administratifs que vous avez créés. Votre bilan d'une prétendue satisfaction des usagers ne résiste pas aux constats dressés en commission des finances le 9 novembre 2025. Le rapporteur général relevait ainsi :
« On a le sentiment, et ce n'est pas simplement un sentiment, qu'il n'y a plus personne aux guichets. Nous recevons tous, dans nos permanences, des gens qui sont perdus, parce qu'ils ont l'impression de ne plus pouvoir être reçus. ».
Cette appréciation, formulée au cœur des travaux parlementaires, suffit à démontrer que la réalité du terrain est à l'opposé de celle que vous décrivez.

Le mensonge continue quand vous affirmez maintenir le nombre global de communes dans laquelle la DGFiP sera présente, « présence » désormais quasi-exclusivement assurée à travers des perspectives d'ouverture d'accueil France Services ou des « permanences » qui n'en ont que le nom. Bien ridicules alternatives à des services de la DGFiP de pleine compétence ! L'effet d'éviction dont vous vous défendiez il n'y a pas si longtemps, est désormais, explicitement, érigé en principe.

Et ce n'est pas la distinction honorifique de principal partenaire qui nous suffira à nous réconforter. En quelques décennies, nous serons passés du service public aux maisons de services publics, puis de maisons France service (tuées par leur ridicule, mais sans doute plus honnête, acronyme) à France service, avant probablement que nous n'arrivions à de simples services que d'autres, probablement philanthropes, finiront par rendre à notre place.

C'est peut-être là votre lecture du principe d'adaptabilité du service public. A quoi sert donc de se battre pour quelques pourcentages de décrochés supplémentaires ou de supprimer les ponts naturels au nom d'une continuité de service à géométrie variable ?

Combien de temps encore pourrons nous nous enorgueillir de fonctions d'accueil assurés avec un dévouement sans limite, un investissement sans faille au quotidien par les agents de la DGFiP, avec une reconnaissance très loin d'être à la hauteur ? Au fond, madame la présidente, qu'est-ce qu'un service public sans public ?

Qualifier « d'ajustement limité » la destruction de 300 services DGFiP après la saignée du NRP 1ère lame cache piteusement un NRP 2ème édition dont il ne faudrait pas prononcer le nom. Déjà 130 fermetures en 2027, dont 43 au 1er janvier, donc mécaniquement mises en œuvre en 2026 qui devait être encore une année de stabilisation, mensonge une fois de plus ou, plus précisément, encore une « promesse » non tenue qui s'ajoute à une liste écœurante... comme celle de la stabilité des effectifs en 2025 !

Se cacher derrière une préservation des emplois qui n'a jamais existé pour minimiser les conséquences sur les agents est encore plus insultant. « Promettre » de tenir compte des souhaits des agents dans le respect de règles de gestion que vous avez piétinées et faire bénéficier in fine d'une affectation conforme à leur souhait n'est qu'une tartufferie, qui se joue de l'avenir des agents concernés. En effet, votre « tour de magie » de réforme du décompte des emplois a détruit des milliers de postes et certaines directions retrouvent désormais un solde « positif » d'emplois, de la pure invention qui va rendre tout simplement impossible les redéploiements envisagés.

Dernier volet du mépris, celui des représentantes et représentants des personnels. En effet, dans le secret le plus total, vous avez sollicité l'accord des préfets et vous avez même commencé les réunions locales, en commençant par les chefs de service, pour vendre votre projet et poursuivre la destruction de notre réseau local... avant même la tenue de ce CSAR sur la base d'informations plus que partielles ! Écrire que les représentantes et représentants des personnels seront associés, alors que seule une information, descendante et condescendante, nous est réservée traduit bien votre conception du dialogue social et du mépris que vous avez des organisations syndicales. Quelle sorte de dialogue peut-il encore y avoir sur les 43 opérations arrêtées à échéance du 1er janvier où sur les 130 envisagées des 2027 dont nous n'avons même pas la liste détaillée alors que vous êtes en capacité d'en établir une typologie précise ? Nous ne sommes, depuis longtemps, plus dupes de ces artifices.

Par ailleurs, dans un contexte de souffrance à la DGFiP, de maltraitance comme le révèle une nouvelle fois l'observatoire interne, comment pouvez-vous justifier ces restructurations en reprenant cette phrase de l'observatoire interne : « Les résultats de l'observatoire interne des années passées avaient mis en exergue un sentiment de changement trop important chez les agents durant les réorganisations liées au nouveau réseau de proximité. Ainsi, en 2022 et 2023, 56% des agents déclaraient que « le rythme du changement au sein de ma direction me semble aujourd'hui trop rapide ». Ce taux a ensuite décliné d'année en année, jusqu'à atteindre un taux de 36% en 2026 ». Qui donc a pu vous souffler un tel argument que l'indécence dispute au cynisme ? Il n'y avait donc de mesures de prévention plus urgentes que de reprendre une dose de restructuration ?

Pour toutes ces raisons et pour quelques temps encore un peu plus de 93 milliers d'autres, Solidaires Finances Publiques, la CGT Finances Publiques, F.O.-DGFiP et l'alliance CFDT/CFTC Finances publiques exigent le retrait de ce plan délétère pour le service public, les usagers et les agents !

Lire notre article NRP 2 : NON A LA NOUVELLE DESTRUCTION DU RÉSEAU !

Mémo Sécu n°49 : Génerosité du système de santé français, un fantasme ?

Disi Paris-Champagne — 2026-07-02T15:32:00Z

Largement décriées par certains médias et responsables politiques, la supposée générosité de notre système de santé serait l'un des maux de notre protection sociale. Qui ne se souvient du « pognon de dingue » du président Macron, évoquant alors les prestations sociales et leur inefficacité sur la pauvreté ?

Le Haut Conseil pour l'Avenir de l'Assurance Maladie a publié très récemment une note de décryptage sur la question de la générosité ou non du système de santé de la France par rapport aux autres pays de l'UE. Cette note traite du reste à charge (RAC) des patients lors du remboursement de leurs soins.

Concrètement, si la France apparaît à première vue en tête des pays de l'UE pour le niveau de dépenses de santé, celui-ci cache des disparités importantes. Finalement, la France ne semble pas réellement au-dessus des autres, notamment pour les dépenses par tête.

Aussi, le niveau de reste à charge n'est pas déterminant pour comprendre la supposée ou non générosité d'un système de santé. L'analyse du système de santé et de son financement est plus pertinente pour comprendre le niveau de couverture qu'assure notre système et dissiper les discours critiques sur cette « générosité ».

Ce Mémo Sécu n°49 de 3 pages est téléchargeable ici.

Déclaration liminaire au CSAL de la DiSI Île-de-France du 30 juin 2026 : déjà 6 semaines de fortes chaleurs et 862.000 agents sous le SMIC !

Disi Paris-Champagne — 2026-06-30T14:47:31Z

Nous ne sommes que le 30 juin, et pourtant, les 6 dernières semaines que nous venons de vivre nous prouvent que les épisodes de fortes chaleurs et de canicule se multiplient, s'intensifient et s'installent désormais comme une réalité durable, avec des conséquences directes sur la santé, la sécurité et les conditions de travail de tous les travailleurs, y compris celles des agents publics. Cette situation oblige l'État employeur à prendre sans délai des mesures à la hauteur, au regard de son obligation de protection des agents et de prévention des risques professionnels.

Pour la CGT, l'État et les employeurs publics ne peuvent plus traiter ces épisodes comme des événements exceptionnels. Ils doivent assumer pleinement leur responsabilité d'employeur, protéger les agents, garantir des conditions de travail dignes et assurer la continuité du service public, sans exposer ni les personnels ni les usagers à des risques évitables.

Emmanuel Macron, lors de ses vœux présidentiels du 31 décembre 2022, se demandait « Qui aurait pu prédire la crise climatique aux effets spectaculaires, encore cet été, dans notre pays ? » Les rapports du GIEC alertent pourtant sur le changement climatique depuis les années 1990. Ces propos déconnectés des réalités sont indignes d'un représentant de l'état, et à fortiori de son chef, censé anticiper les difficultés auxquelles seront confrontés les citoyens qui lui ont confié leur avenir.

Le changement climatique ne fera pas machine arrière. Si ces évènements apparaissent comme exceptionnels au regard du passé, il faut comprendre qu'ils seront la norme des temps à venir ! Les enfants qui viennent de vivre ce printemps 2026 ont peut-être vécu l'un des printemps les plus frais du reste de leur vie… C'est pourquoi la CGT demande des mesures immédiates de protection applicables à l'ensemble des administrations et des établissements publics.

Les conditions de travail doivent être immédiatement aménagées partout où la chaleur met en difficulté les agents. Cela suppose notamment l'accès effectif à des espaces rafraîchis, ainsi que tout équipement ou aménagement matériel permettant d'améliorer sans attendre les locaux et les postes de travail. Ces obligations relèvent directement de la responsabilité des employeurs, y compris le nôtre.

Les agents de l'ESI Nemours, confrontés à des problèmes d'amiante et de climatisation défectueuse, seront contraints d'abandonner leur site actuel, pour être accueillis sur le site du Quai des Tanneurs, qui contient lui aussi de l'amiante et n'est pas climatisé. Des travaux de gros œuvres vont bientôt y être entrepris pour réaliser les aménagements indispensables. Anticiper les problèmes à venir implique de profiter de ces gros travaux pour désamianter et climatiser l'ensemble du bâtiment !
Ce qui serait d'ailleurs beaucoup moins coûteux et absurde que d'attendre le moment inéluctable où ces travaux auront l'obligation d'être réalisés, dans l'urgence et en site occupé…

Outre la chaleur, les conséquences des politiques impérialistes et de leurs manœuvres guerrières qui conduisent inéluctablement aux conflits armés, marquent aussi cette période. De ce fait, et au-delà des coûts humains insupportables dans les territoires concernés, le coût de la vie en France a fortement augmenté : près de 3% en quelques mois. Tant et si bien qu'après avoir augmenté le SMIC de 1,16% en janvier, le gouvernement a été contraint de le revaloriser de 2,41% au 1er juin. Il fait ainsi passer près de 862.000 agents sous le SMIC, ils étaient déjà 356.000 au 1er janvier.

Désormais en catégorie C, seul le dernier échelon de la grille indiciaire des Agents Administratifs ou Techniques est supérieur au montant symbolique du SMIC. Compte-tenu de la durée cumulée des avancements automatiques d'échelon, cela représente 19 années d'ancienneté pendant lesquelles aucune progression salariale liée à l'avancement d'échelon ne se traduit sur la fiche de paie.

Cela signifie également que toutes les pensions de catégorie C, sans exception, seront inférieures au SMIC. Un agent, qui terminerait sa carrière au sommet de la grille des Agents Administratifs ou Techniques principaux de 1ʳᵉ classe, percevrait une pension de retraite à taux plein de 102€ bruts en dessous du SMIC au 1er juin 2026. Cette situation s'aggravera mécaniquement à chaque revalorisation du SMIC non compensée par une revalorisation du point d'indice.

Cette analyse révèle un effet pension qui dépasse largement la simple question des bas de grille en activité. C'est l'ensemble des retraités de catégorie C, soit plusieurs millions d'anciens agents publics, qui se trouve désormais dans une situation de pension structurellement inférieure au salaire minimum interprofessionnel.

Pour la première fois dans l'histoire récente du statut, les 5 premiers échelons de la catégorie B passent sous le SMIC. Cet effet, longtemps cantonné à la catégorie C, marque un seuil symbolique : la catégorie B n'apporte plus aucune différence de rémunération par rapport au salaire minimum interprofessionnel pendant les 6 premières années de carrière. Pour mémoire en 2010, l'écart entre le 1er échelon B et le SMIC était de 21%.

N'oublions pas non plus la catégorie A, dont les inspecteurs stagiaires doivent attendre leur titularisation avant de percevoir davantage que le SMIC ! Dans les années 2000, un agent de catégorie A était recruté à 50% au-dessus du SMIC !

Malheureusement pour les agents publics, lors du Conseil commun de la Fonction publique (CCFP) du 18 juin, notre ministre de l'Action et des Comptes publics David Amiel, qui a conservé son ancien portefeuille de ministre de la Fonction publique, est resté muet sur la revalorisation du point d'indice : aucun calendrier de négociation, aucune perspective donc pour les quelque 862.000 agents désormais rémunérés sous le SMIC. Pour la CGT, ce silence, dans un tel contexte, vaut un aveu :

La sphère gouvernementale ne se contente plus de laisser dériver les salaires : elle organise, méthodiquement, l'alignement de la Fonction publique sur le SMIC. Pour la CGT Finances publiques, cette situation ne peut perdurer. Il faut absolument une refonte de l'ensemble des grilles de la Fonction publique.

Cette séance du CCFP a confirmé une orientation inacceptable : un État employeur qui refuse d'ouvrir le dossier salarial, rejette d'appliquer l'égalité salariale entre les femmes et les hommes dans la Fonction publique, vide le dialogue social de sa substance et passe en force sur des textes agressifs et régressifs qui touchent à la santé, aux droits et à l'égalité des agents, pourtant rejetés à l'unanimité des organisations syndicales ! Le dialogue social a été réduit à une longue formalité, puisque les débats ont duré près de 9 heures sur 2 jours, émaillés constamment par des passages en force de la DGAFP.

La CGT exige l'ouverture d'une véritable négociation salariale, la revalorisation immédiate du point d'indice et son indexation sur l'inflation.

NRP 2 : NON A LA NOUVELLE DESTRUCTION DU RÉSEAU !

Disi Paris-Champagne — 2026-06-30T09:32:00Z

Nouvelle taille à la hache : la DG veut fermer ou déplacer plus de 360 services !

La CGT Finances Publiques avait senti le vent tourner dès février 2026 avec la mise en place de tous les éléments techniques nécessaires à la réalisation d'un NRP2 très brutal (Lire notre article NRP ÉPISODE 2 : Vers une nouvelle restructuration du réseau de la DGFiP.

Dans certaines directions comme le 75, le NRP ne s'est d'ailleurs jamais arrêté.

Comme d'habitude, la direction générale avait nié préparer une nouvelle réforme, alors qu'elle était prise les 2 mains dedans ! Mais la fiche 7 des documents du CSAR du 2 juillet « informe » sans possibilité d'avis les représentants du personnel des perspectives d'adaptation du réseau territorial de la DGFiP. Aux Finances publiques, la DG appelle cette mauvaise comédie « associer les représentants du personnel tout au long des opérations ».

Sauf que les retours de terrain – présentation du plan déjà ficelé pour septembre 2027 avec accord des préfectures – montrent que tout était déjà prêt et probablement depuis fin 2025. La fiche présentée aux organisations syndicales est indigente et mensongère au regard des enjeux. C'est une insulte à l'implication professionnelle des agentes et des agents.

L'annonce des fermetures est volontairement vague et imprécise, et met en avant le chiffre de 130 fermetures. Mais ce n'est que pour l'année 2027 ! En fin de paragraphe, on apprend que 360 services seront touchés : quasiment un quart des structures actuelles !

Certaines directions comme le Pas de Calais ont déjà annoncé les détails : dès 2027, 11 opérations vont avoir lieu : fermeture d'un SIP, deux SIE, 2 SGC , une antenne PCRP, transfert de 5 parties hospitalières d'un SGC vers une trésorerie hospitalière, sans savoir ce qu'il adviendra en 2028, 2029 et 2030...

Nous exigeons que la direction générale communique dès aujourd'hui et sur tout le territoire les réorganisations validées par les préfets.

Nous exigeons que la direction générale communique l'ensemble des « adaptations du réseau » envisagées « à horizon 2030 » et, qu'a minima, elle sursoit à toute restructuration jusqu'aux élections du printemps prochain !

Mais avant tout, nous exigeons l'arrêt immédiat de ce nouveau NRP !

Dire que les points de contacts seront maintenus, ce n'est pas vrai : le décompte inclut les coquilles vides appelées maisons France service, alors que le réseau de la DGFiP se réduit comme peau de chagrin.

Dire que les usagers sont satisfaits, ce n'est pas vrai : le baromètre Delouvrier que site l'administration est un « instrument pour stimuler la modernisation de l'action publique et sert à l'identification de lignes d'actions pour les administrations ». Ce n'est pas un indicateur, c'est un « think tank ».

Dire qu'il y aura « un accompagnement RH spécifique pour les personnels concernés », ce n'est pas vrai : la mise en place du nouveau système de comptage des emplois contourne les garanties des agents et les mets à disposition de l'administration. Avec la constitution de pools « fongibles » par métier, rien n'est certain concernant le versement d'une prime PRS aux agents qui seront déplacés de force sans tenir compte de leurs désidératas.

« Un ajustement » qui serait « limité » pour « permettre aux directions d'adapter leur organisation à la réalité du terrain là où c'est nécessaire », ce n'est pas vrai : aucun mot sur les missions et leurs conditions d'accomplissement. Seul compte le taux de décroché, qu'importe la qualité de la réponse.

Avec le NRP2, la direction générale acte la destruction des services public accessibles à tous voulue par le gouvernement.
Elle acte la plateformisation des missions, la multiplication des services usines comme les centres de contacts, services d'appui et autres services déportés.
Elle acte la mécanisation du travail, traite ses agents comme des pions qu'elle peut déplacer sans leur demander leur avis d'un bout à l'autre d'un département ou même plus loin.

Les agents suffoquent dans des bâtiments inadapté ? La solution de la DG : la circulaire Borne pour les entasser dans des surfaces réduites !
Des agents se suicident en raison d'un management délétère, d'objectifs délirants et de conditions de travail qui se dégradent : la solution de la DG ? Le NRP2 !
La DG détruit le service public, la DGFiP est directement responsable du malaise et de la souffrance au travail des agentes et agents !
La CGT Finances Publiques exige l'arrêt immédiat de ces nouvelles opérations de destruction de la DGFiP qui affaibliront encore les services et ses agents.

La CGT Finances Publiques s'emploiera à construire dès aujourd'hui, la mobilisation des collègues dans l'unité la plus large possible, en lien avec la population et les élus.

Mardi 23 juin on demande des comptes à Bercy -> REPORT 8 SEPTEMBRE

Disi Paris-Champagne — 2026-06-22T16:27:00Z

Au regard de la vigilance rouge canicule et en cohérence avec les revendications de la CGT sur l'adaptation du travail et du temps de travail en période de forte chaleur, la CGT a décidé de reporter la mobilisation prévue le 23 juin au 8 septembre 2026.

Un communiqué et une affichette annonçant ce report sont téléchargeables à droite de la fenêtre.

Le 23 juin, à partir de 16h, la CGT organise le village des services publics avec un rassemblement festif et revendicatif pour la fonction publique : meeting, échanges, musique...
La CGT appelle les agents publics, fonctionnaires et contractuels, mais aussi les usagers et citoyens à se rassembler à Bercy pour faire sauter le verrou budgétaire.

Fiers de nos missions !
Tous les jours, près de 6 millions d'agents de la Fonction Publique exercent leurs missions pour rendre le meilleur service public et participent au fonctionnement de l'État, des collectivités locales et des établissements de santé, sociaux et médico-sociaux.

L'austérité budgétaire met nos services publics à l'os.
La logique du chiffre, du coût et de la performance abîme nos missions de service public, nourrit la perte de sens, accroît la maltraitance au travail et fragilise la Fonction publique.
Ce sont les usagers et les citoyens qui sont mis à mal, c'est notre modèle social et démocratique qui est attaqué au profit des intérêts de l'argent, des idées réactionnaires et de l'extrême droite.

De l'argent, il y en a...
Plutôt que d'allouer chaque année 211 milliards d'euros d'aides publiques aux entreprises privées sans aucun contrôle ni contrepartie, ni résultats, plutôt que d'augmenter sans cesse le budget des armées, finançons la fonction publique pour répondre aux besoins de la population.
Les services publics sont notre bien commun et le patrimoine de celles et ceux qui n'en ont pas ! Les défendre et les développer, c'est garantir l'accès aux droits, c'est répondre aux besoins de la population et défendre une société plus juste socialement et économiquement.

PRISES DE PAROLE, MUSIQUE, ÉCHANGES, EN PRÉSENCE DE SOPHIE BINET, SECRÉTAIRE GÉNÉRALE DE LA CGT :

Pour des budgets et des lois de finances et de financement de la sécurité sociale à la hauteur des besoins ;
Pour permettre aux fonctionnaires et agents publics de retrouver du sens au travail dans leurs missions de service public.

Pour de meilleures conditions de travail

Dans un contexte de grande souffrance au travail qui malheureusement a donné lieu à 19 suicides l'année dernière à la DGFiP, la CGT Finances Publiques estime que les revendications des personnels doivent être entendues d'urgence. Pour une amélioration immédiate des conditions de vie au travail, la CGT Finances Publiques exige :

un plan de lutte contre les pratiques managériales abusives,
un engagement clair et effectif de l'administration contre toutes les discriminations, notamment de genre, d'orientation sexuelle et d'origine supposée,
un respect effectif des agents des Finances Publiques dans leur travail, leur dignité et leurs compétences.

Ce respect induit d'ouvrir à toutes et à tous une vraie possibilité de faire carrière, de muter et de changer de métier. Aujourd'hui la disparition des règles de gestion avec la procédure du choix de plus en plus étendue et le nouveau système de comptabilisation des emplois génèrent l'arbitraire le plus total. La CGT Finances Publiques exige :

un retour à des mutations à l'ancienneté administrative,
l'application des règles de priorité dans tous les cas de figure,
des possibilités de carrière offertes à toutes et tous, sans contrainte de servilité et avec un renforcement de l'indépendance des fonctionnaires vis à vis du politique.

Pour une augmentation immédiate des traitements

Le contexte d'inflation persistante de ces dernières années et de gel du point d'indice amplifie encore plus la smicardisation de la fonction publique. Pour une augmentation immédiate des salaires et pensions, la CGT Finances Publiques exige :

une revalorisation immédiate du point d'indice,
une refonte des grilles B et C pour rétablir la progression de carrière et garantir des pensions supérieures au SMIC,
une mesure spécifique catégorie A pour résorber le décrochage 2010-2025,
l'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment à travers la reconnaissance des professions à prédominance féminine.

Pour retrouver du sens au travail, pour de meilleurs salaires, pour un cadre de travail apaisé et sans discriminations, rejoins-nous le 23 juin à partir de 16h devant Bercy avec les syndicats CGT fonction publique.

Avec la CGT Finances Publiques, fiers d'être fonctionnaires, on s'organise pour nos missions, nos emplois et nos conditions de travail !

Déclaration liminaire à la FS du CSAL de la DiSI Île-de-France du 19 juin 2026 : Cyberattaques, souveraineté numérique, vague caniculaire, mises en œuvre de l'IA, souffrance au travail...

Disi Paris-Champagne — 2026-06-19T08:36:28Z

Lors du week-end de la Pentecôte, de nombreux agents du ministère (mais pas tous !) ont été informés par ALAN que son opérateur de tiers payant Almerys a été victime d'une importante cyberattaque, entraînant le vol de plus de 15 millions de numéros de sécurité sociale, ainsi que des informations qui y sont associées : état civil (nom, prénom, date de naissance), numéro de contrat ou encore dates de couverture.

Depuis plusieurs mois, des piratages de données fragilisent un grand nombre de domaines de l'État. Celui concernant l'Agence Nationale des Titres Sécurisés (ANTS), qui a atteint 11,7 millions de comptes piratés, était déjà un révélateur des défaillances de sécurité de nombreux sites de l'État. Citons quelques exemples : les données de France Travail, les attaques sur FICOBA, le piratage du site de l'Éducation nationale et de celui du ministère de l'Intérieur… À chaque fois, la CGT alerte et demande des mesures de sécurisation protégeant les données des salariés et des retraités.

En plus de ces cyberattaques, se pose le problème du Cloud Act autorisant les États-Unis à consulter l'intégralité des données présentes sur les clouds américains. En 2025, Microsoft France a été auditionnée par le Sénat et a reconnu qu'en tant qu'entreprise d'origine américaine, elle ne pouvait s'opposer aux injonctions des États-Unis visant des données hébergées en France. Dès novembre 2020, plusieurs associations et syndicats avaient saisi le Conseil d'État pour demander la suspension du partenariat entre l'État et Microsoft, au motif que l'hébergement de données de santé par une entreprise soumise au Cloud Act pourrait entraîner leur transfert aux États-Unis.

Face à ces différentes cyberattaques, l'État travaille même avec la Sécurité sociale afin de sécuriser l'ensemble de ses données via un cloud souverain. Qu'attend notre ministère pour assurer la sécurisation des données des agents ayant opté pour l'opérateur ALAN et lui imposer un cloud souverain basé en France ou en Europe, sans lien avec une entreprise états-unienne ? Les agents du ministère vont-ils continuer à être les dindons de la farce ?

Aux Finances, la CGT a été la seule organisation à interpeller le ministère sur ces questions de sécurisation et de stockage en juillet 2025. Pour rappel, la start-up ALAN héberge les données de ses assurés dans un cloud américain, dénommé « Amazon Web Services », appartenant à Jeff BEZOS. Les données de santé des personnels du ministère ne sont pas des marchandises ! Arrêtons la sous-traitance informatique, arrêtons la dépendance au capitalisme numérique et développons de nouveaux outils numériques souverains.

La souveraineté ne veut pas dire l'indépendance totale, c'est d'abord la liberté, la réversibilité, la diversité. L'actualité récente prouve, à ceux qui en doutaient encore, que dans le domaine du numérique elle devient indispensable, voire existentielle. Le coup d'arrêt brutal au déploiement des derniers modèles d'intelligence artificielle, imposé par l'administration Trump à la start-up américaine Anthropic auprès de tout ressortissant étranger ce vendredi 12 juin, était un premier coup de semonce pour toutes les administrations et les entreprises non-américaines. D'autant que face à l'impossibilité technique de distinguer en temps réel ses utilisateurs par nationalité, Anthropic a été finalement contrainte de couper l'accès à tout le monde !

Dans la foulée, avant-hier mercredi 17 juin, notre premier ministre a fait une annonce très politique, coïncidant avec le salon de l'armement EuroSatory et avec la présence en France de Donald Trump. Il a annoncé que le contrat liant la Direction Générale de la Sécurité Intérieure, la DGSI, à la société américaine Palantir, serait rompu et attribué à une start-up française, Chapsvision. Précisons que Palantir souffre du profil sulfureux de ses dirigeants, trop proches du pouvoir, trop idéologiques. Son fondateur, Peter Thiel, est un libertarien qui soutient Donald Trump depuis la première heure, et son PDG Alex Karp vient de publier un « manifeste » pour le moins surprenant dans le monde de l'entreprise, dans lequel il développe notamment sa volonté de protéger le marché du numérique de la démocratie. Ajoutons que l'équivalent allemand de la DGSI a déjà choisi le français Chapsvision plutôt que Palantir, et que le débat est vif au Royaume-Uni, car le système de santé négocie actuellement un contrat avec Palantir. Oui mais voilà : si la DGSI va en effet donner le contrat de l'analyse des données à la start-up française Chapsvision, ses systèmes ne sont pas encore opérationnels, et c'est donc Palantir qui assurera la continuité du service pendant encore plusieurs années… Preuve en est que la souveraineté ne s'obtient que si elle s'anticipe !

Le 26 mai se tenait la formation spécialisée du CSA de réseau (FSR) de la DGFiP. La vague caniculaire précoce et intense du 26 au 30 mai a été évoquée, alors que la majorité des bâtiments de la DGFiP n'est pas adaptée au changement climatique et aux températures extrêmes. Cela doit donner lieu dans nos services à des mesures anticipées tout au long de l'année et à une information des agents. La CGT Finances publiques a revendiqué de :
– Permettre la mise en place d'horaires décalés et la fermeture anticipée des sites au-delà de 35 degrés et convoquer une FSL exceptionnelle, notamment suite à droit d'alerte et/ou de retrait de collègues ou de représentants du personnel.
– Transmettre à tous les agents les coordonnées du médecin du travail et informer tous les agents de leur possibilité de déclarer en accident de travail tous les évènements de santé survenus en raison de la canicule.
– Faire la mise à jour du DUERP en y incluant le risque d'exposition à des épisodes de fortes chaleurs et intégrer les mesures de prévention dans les PAPRIPACT.
– Réaliser une réévaluation quotidienne des risques encourus par chaque agent, comme le préconise la circulaire canicule, et y associer les représentants du personnel.
La nouvelle vague caniculaire qui a débuté cette semaine légitime d'autant plus ces demandes.

La CGT Finances publiques en a profité pour faire un rapide bilan budgétaire de l'activité de la FSR de la DGFiP. Suite aux élections professionnelles de décembre 2022, un accouchement réglementaire interminable n'a permis de réunir la première FSR que onze mois plus tard, le 7 novembre 2023, soit une année blanche sans aucune dépense. 2024 n'a connu une utilisation du budget qu'à hauteur de 14,4%, et quasiment rien du budget 2025 n'a été utilisé, principalement à cause des mesures d'évitement sur le financement de l'étude d'impact de l'Intelligence Artificielle, dans un dialogue social où l'administration a réussi à faire de la FSR une coquille vide, sans prérogatives et sans budget, juste destinée à cocher la case du dialogue social national.

La CGT Finances Publiques dénonce le fait que depuis plus de deux ans, nous découvrons à chaque FSR une nouvelle raison de retarder la réalisation de l'étude d'impact IA. En septembre 2024, la CGT Finances publiques n'était pas d'accord pour que l'ANACT reformule notre expression de besoins, ce qui n'a conduit qu'à l'édulcorer, tout en faisant perdre quelques mois. En avril 2025, nous étions très réservés sur la légalité de la procédure sans mise en concurrence. Sept mois plus tard, l'administration nous annonçait que l'étude d'impact n'était pas possible et qu'il lui fallait lancer la procédure normale de marché public, plus longue, lancée donc seulement en mars 2026. Les retards se sont accumulés s'agissant de la constitution de l'équipe projet, avec les difficultés à accorder les agendas contraints de l'administration.

En résumé, tout semble fait pour que les bilans des premières mises en œuvre de l'IA ne soient pas dressés en temps utiles, et surtout ne viennent pas contraindre ou contrecarrer les projets en cours et en préparation. Car le SSI et la DTNum avancent sur les projets IA et les expérimentations se multiplient tous azimuts, avec soi-disant une maîtrise tant sur les impacts, que sur l'organisation du travail et sur les missions. Mais sans méthode d'évaluation de cet impact, sans cadre, sans acteurs identifiés, cela ne reste pour la CGT Finances publiques que de belles paroles, les organisations syndicales n'ayant toujours pas obtenu la cartographie exhaustive des applications où l'IA a été introduite ! Et surtout, aucun lien n'est fait entre le calendrier de ces expérimentations et celui de notre étude d'impact.

Aussi, vu le temps perdu, et pour que cette étude ne perde pas tout son sens et son utilité, la CGT Finances publique avait porté la nécessité que l'équipe projet puisse proposer d'inclure dans l'étude de nouveaux projets actuellement déployés, ou en cours de déploiement, et dont nous n'avions pas connaissance il y a 18 mois, mais nous n'avons toujours pas de réponse favorable. Cela était d'autant plus important que l'IA dont il est question aujourd'hui n'a plus grand-chose à voir avec celle dont il était question il y a plus de deux ans. Il ne s'agit pas du tout des mêmes technologies, ni des mêmes usages, et donc les impacts ne sont pas les mêmes.

Enfin, « l'articulation » que l'administration impose avec l'étude ministérielle de l'INRIA interroge. Rien qu'en termes de calendrier, que signifie articuler une étude qui se conclut en 2025, avec une qui ne commencera pas avant fin 2026 ? À moins que les conclusions et les outils livrables de l'INRIA aient encore besoin de la manne de la FSR pour sortir ?

Nous avons bien compris que la DG nous pousse depuis des mois vers une possibilité d'abandon de l'étude d'impact IA de la FSR. Or, compte tenu de l'ampleur du sujet et de la rapidité des changements, une unique étude ne saurait suffire à appréhender les enjeux ! Nous restons persuadés qu'une étude d'impact IA de la FSR est bien plus que du poil à gratter pour la DG, qui a du mal à se cacher derrière sa dette technique, face aux dernières catastrophes du numérique à la DGFiP.

C'est pourquoi, si cette étude IA était abandonnée, la CGT Finances Publiques proposerait que le budget prévu soit utilisé par les formations spécialisées locales, dans un grand projet de plan d'action contre les suicides et la souffrance au travail, qui interroge vraiment le travail, la souffrance structurelle générée par les organisations du travail pathogènes, qui participent à la vague de suicide que nous subissons depuis 2025.

En effet, dès 2018, alors que la DGFiP mettait en place des cellules d'écoute psychologiques externes pour ses 107.000 agents, suite au constat fait, au travers des outils de prévention des risques professionnels, de l'identification d'une « proportion importante d'agents qui estiment être insuffisamment entendus lorsqu'ils expriment attentes ou mal être, voire de la détresse », la CGT Finances publiques demandait déjà un véritable plan d'action.

De même, dès le premier trimestre 2025, la CGT Finances publiques avait demandé la mise en place d'un observatoire interne des suicides préalable à un plan d'action, afin de recenser et d'analyser l'ensemble des risques pour être en mesure de mettre en œuvre une réelle prévention du risque suicidaire.

Le 30 octobre 2025, l'ensemble des représentants du personnel à la FSR a exprimé un vote unanime défavorable au plan d'action de lutte contre les suicides et d'amélioration des conditions de travail. C'est pourquoi la CGT Finances publiques l'a demandé une troisième fois : il faut interroger le travail, son organisation, les conditions de travail et la souffrance au travail structurelle au plus près du travail des services, des agents et des usagers. De nombreux services de la DGFiP et de nouvelles organisations du travail ont déjà été identifiés.

Le travail ne doit ni coûter la vie, ni briser la santé de celles et ceux qui font vivre le service public. La CGT Finances publiques souhaite faire entendre une autre voix : celle de celles et ceux qui refusent de « perdre leur vie à la gagner », et qui exigent des droits, des moyens, et un véritable pouvoir d'intervention sur l'organisation de leur travail.

3e année de gel du point d'indice : le gouvernement organise la smicardisation de la Fonction publique ! Analyse de l'UFSE-CGT...

Disi Paris-Champagne — 2026-06-03T16:44:00Z

Le 13 mai 2026, l'INSEE a annoncé un taux d'inflation à 2,2% sur un an. Le refus du gouvernement de revaloriser d'autant le point d'indice sonne le glas du modèle salarial de la Fonction publique. La revalorisation automatique du SMIC à 1.867,02 € au 1er juin 2026 (+ 2,41%), annoncée le jour même par le ministre du Travail Jean-Pierre Farandou, sans le moindre « coup de pouce » et surtout sans revalorisation du point d'indice, précipite 862.000 agents publics sous le salaire minimum interprofessionnel. Soit plus du doublement en six mois du nombre d'agents publics dont la grille indiciaire est rattrapée par le SMIC, ils étaient déjà 356.000 au 1er janvier.

Ce n'est pas un accident statistique. C'est le résultat assumé d'un choix politique celui de trois années consécutives de gel du point d'indice, le refus du gouvernement d'ouvrir une véritable négociation salariale intégrant la refonte des grilles indiciaires, le mépris affiché pour les organisations syndicales auxquelles ne sont proposées que de simples réunions de travail qui ne débouchent sur rien. La sphère gouvernementale ne se contente plus de laisser dériver les salaires : elle organise, méthodiquement, l'alignement de la Fonction publique sur le SMIC.

Un effondrement statutaire sans précédent depuis 1946

La CGT Fonction publique a chiffré, indice par indice, ce que le gouvernement refuse de regarder en face. Le constat est accablant :

La responsabilité politique est entière

La situation n'est ni inéluctable, ni technique, ni budgétaire. Elle est politique. Le gouvernement dispose de tous les leviers pour rétablir la valeur du point d'indice et la cohérence statutaire : il a choisi de ne pas s'en servir. Il a choisi le gel pour la troisième année consécutive. Il a choisi de refuser la négociation salariale. Il a choisi de laisser dériver des centaines de milliers d'agents publics sous le seuil légal de rémunération, tout en se félicitant d'une « valorisation des métiers » qui n'existe que dans la communication ministérielle.

Le mécanisme de l'indemnité différentielle, qui aligne les traitements rattrapés par le SMIC, n'est pas une solution, d'autant plus qu'elle n'est pas prise en compte dans le calcul des pensions : c'est un aveu d'échec. Il dévoie la logique statutaire en rémunérant tous les agents, débutants comme ceux ayant 20 ans de carrière, au même niveau, sans tenir compte de leur grade, de leur qualification ni de leur ancienneté. C'est l'effacement programmé de la grille indiciaire et de la Fonction publique de carrière.

36 milliards ont pu être trouvés pour être dédiés à la guerre, à des armes de destruction massive, qui seront à terme détruites. Cela participe à l'économie parasitaire, alors que l'augmentation générale des salaires profiterait très largement à la consommation des ménages et donc à l'économie du pays. Tous les économistes s'accordent à le dire.

Les exigences immédiates de la CGT Fonction publique sont :

Une revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice pour rattraper le décrochage cumulé sur les années antérieures (perte estimée à −19,5% en pouvoir d'achat indiciaire depuis 2010 et −13% depuis 2017) et compenser le choc inflationniste 2026.
L'indexation du point d'indice sur l'inflation à l'instar du mécanisme légal qui protège le SMIC. La Fonction publique ne peut pas être la seule rémunération non indexée du pays.
Le relèvement indiciaire du minimum de traitement et l'abandon du mécanisme de l'indemnité différentielle qui sape la grille indiciaire.
Une refonte structurelle des grilles C et B pour rétablir une véritable progression de carrière, redonner sens au recrutement par concours, et garantir des pensions supérieures au SMIC pour tous les agents.
Une mesure spécifique catégorie A pour résorber le décrochage cumulé 2010-2025 (jusqu'à 902€ bruts mensuels équivalents en pouvoir d'achat indiciaire).
L'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes notamment à travers la reconnaissance des qualifications des professions à prédominance féminine.
Le rétablissement du versement à 100% de la rémunération versée aux agents publics qui sont en congé maladie ordinaire et l'abrogation du jour de carence.
L'ouverture immédiate d'une négociation salariale et non les réunions de travail de façade ou aucune mesure concrète n'est en débat.

La CGT Fonction publique entend œuvrer, dans l'unité la plus large et avec l'ensemble des personnels, pour imposer les voies et les moyens d'une reconstruction statutaire de la politique salariale dans la Fonction publique.

Vous trouverez ci-joints :

1. Ce communiqué de la CGT Fonction publique ;

2. Une note d'analyse de l'UFSE-CGT sur la situation salariale dans la Fonction publique, mise à jour le 13 mai 2026 après publication des résultats définitifs de l'INSEE (IPC avril 2026). Cette note doit nous servir de point d'appui dans la bataille qui s'engage : revalorisation immédiate du point, indexation sur l'inflation, refonte différenciée des grilles C, B et A.

Périodes de chaleur et canicule : Obligations des employeurs

Disi Paris-Champagne — 2026-05-28T15:35:00Z

Le changement climatique entraîne la survenue de vagues de chaleur plus fréquentes, plus longues et plus intenses, ce qui ne peut que constituer un risque de plus en plus grand pour la population dont les agents de la Fonction publique.

L'article 2.2° de l'arrêté du 27 mai 2025 relatif à la détermination des seuils de vigilance pour canicule du dispositif spécifique de Météo-France visant à signaler le niveau de danger de la chaleur dans le cadre de la protection des travailleurs contre les risques liés aux épisodes de chaleur intense définit :

qu'un épisode de chaleur intense, au sens de l'article R.4463-1 du Code du travail, correspond aux seuils de vigilance de Météo France : seuil jaune (pic de chaleur), orange (canicule) ou rouge (canicule extrême) ;

qu'une période de canicule est atteinte aux seuils orange ou rouge.

Lorsque le risque d'épisode de chaleur intense est identifié, pour un travail en extérieur ou en intérieur, l'employeur devra, outre les mesures ou actions de prévention décrites ci-après et s'assurer que ce risque est désormais intégré à la démarche d'évaluations des risques au sein du DUERP (document unique d'évaluation des risques professionnels) et du PAPRIPACT (programme annuel de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail). Le Comité social d'administration doit être consulté sur ces documents à mettre à jour annuellement.

Il convient encore de rappeler qu'en toute période, plus encore estivale, l'employeur/ l'administration est tenu·e de respecter certaines règles.

L'UFSE-CGT met à disposition une fiche technique sur les droits des agents et obligations des employeurs lors des périodes de chaleur et canicule, dont voici le sommaire :

Devoirs de l'employeur
Recommandation et obligations supplémentaires

Quel recours pour les agents ou représentants du personnel .

Pour aller plus loin :

La DGAFP a actualisé le 4 juin 2026 ses recommandations et les précautions à prendre prévues par la réglementation en cas de chaleur intense et de canicule à destination des employeurs et des agents publics.

Décret n° 2025-482 du 27 mai 2025 relatif à la protection des travailleurs contre les risques liés à la chaleur.

Cyberattaque contre ALMERYS

Disi Paris-Champagne — 2026-05-27T16:54:00Z

De nombreux agents du ministère (mais pas tous !) ont été informés ce week-end par ALAN que l'opérateur de tiers payant Almerys a été victime d'une importante cyberattaque, entraînant le vol de plus de 15 millions de numéros de sécurité sociale, ainsi que des informations qui y sont associées : état civil (nom, prénom, date de naissance), numéro de contrat ou encore dates de couverture.

Depuis plusieurs mois, des piratages de données fragilisent un grand nombre de domaines de l'État. Celui concernant l'ANTS (Agence Nationale des Titres Sécurisés : 11,7 millions de comptes piratés) était déjà un révélateur des défaillances de sécurité de nombreux sites de l'État.

À chaque fois, la CGT alerte et demande des mesures de sécurisation protégeant les données des salariés et des retraités (données France Travail, attaques sur FICOBA, piratage du site de l'Éducation nationale et du ministère de l'Intérieur, etc.).

En plus de ces cyberattaques, se pose le problème du Cloud Act autorisant les États-Unis à consulter l'intégralité des données présentes sur des clouds américains.

En 2025, Microsoft France a été auditionnée par le Sénat et a reconnu qu'en tant qu'entreprise d'origine américaine, elle ne pouvait s'opposer aux injonctions des États-Unis visant des données hébergées en France. Dès novembre 2020, en pleine période de Covid, plusieurs associations et syndicats avaient saisi le Conseil d'État pour demander la suspension du partenariat entre l'État et Microsoft, au motif que l'hébergement de données de santé par une entreprise soumise au Cloud Act pourrait entraîner leur transfert aux États-Unis.

Face à ces différentes cyberattaques, l'État travaille même avec la Sécurité sociale afin de sécuriser l'ensemble de ses données via un cloud souverain.

Qu'attend le ministère pour assurer la sécurisation des données des milliers d'agents ayant opté pour l'opérateur ALAN et lui imposer un cloud souverain basé en France ou en Europe, sans lien avec une entreprise états-unienne ? Les agents du ministère vont-ils continuer à être les dindons de la farce ?

Aux Finances, la CGT a été la seule organisation à interpeller le ministère sur ces questions de sécurisation et de stockage en juillet 2025.

Pour rappel, la start-up ALAN héberge les données de ses assurés dans un cloud américain, Amazon Web Services, appartenant à Jeff Bezos.

Les données des personnels du ministère ne sont pas des valeurs marchandes ! Arrêtons la sous-traitance informatique, arrêtons la dépendance au capitalisme numérique et développons de nouveaux outils numériques souverains.

2ème mise en examen de Sophie Binet : la CGT appelle le gouvernement à agir contre les procédures baillon !

Disi Paris-Champagne — 2026-05-25T17:19:00Z

Pour la deuxième fois en six mois, la secrétaire générale de la CGT est mise en examen. Cela fait suite à une plainte en diffamation de l'entreprise Tefal contre les propos de Sophie Binet : « la CGT de Tefal fait face à une répression patronale violente » tenus lors d'un débat à la Fête de l'Humanité en septembre 2025.

Ces propos sont pourtant totalement étayés par les faits. En effet, Ouria Belaziz, coordinatrice CGT du groupe SEB (détenant la marque TEFAL) et membre de la direction confédérale de la CGT a été sanctionnée par son entreprise et sera aux Prudhommes le 4 juin prochain pour contester cette sanction inique. Un ancien militant CGT et salarié de Tefal, est lui aussi poursuivi pour diffamation et injure suite à la diffusion du documentaire dans l'émission Debadoc, le 29 mai 2025.

Par cette plainte le groupe SEB, et sa société Tefal, ne fait que confirmer sa pratique décomplexée de la répression syndicale pour tenter de faire taire toutes celles et ceux qui osent critiquer les choix de la direction et alerter sur la dangerosité des PFAS, un composant chimique utilisé par Tefal pour ses poêles. Les propos pour lesquels la secrétaire générale de la CGT est poursuivi sont anodins. Sur cette base, la quasi totalité des syndicalistes du pays pourraient être poursuivis.

Cette mise en examen n'est malheureusement pas un fait isolé : plus de 1000 militants CGT font l'objet de poursuites judiciaires ou patronales dans le cadre de leur mandat syndical. En cause : l'indépendance syndicale. Le fait que des syndicalistes osent questionner les choix des directions d'entreprise qui ne supportent pas qu'on les mette devant leurs responsabilités.

La CGT rappelle que la liberté syndicale est une liberté fondamentale, indispensable au fonctionnement démocratique. Chercher à en entraver l'exercice constitue une atteinte grave à un droit essentiel, protecteur de l'ensemble du monde du travail. On ne peut pas laisser des multinationales ou des milliardaires multiplier les procédures baillons sans réagir. La CGT appelle le gouvernement et les parlementaires à agir immédiatement pour protéger la démocratie et à légiférer pour protéger la liberté d'expression et les libertés syndicales. Les syndicalistes, les militantes et militants s'engagent pour l'intérêt général, pour défendre les travailleurs et travailleuses, agir pour l'emploi et l'environnement. Leur place n'est ni dans les tribunaux ni dans les commissariats !

La CGT le rappelle clairement : elle ne baissera jamais les yeux face aux patrons et se battra toujours, en toute indépendance, pour défendre les salariés.